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經(jīng)營指標(biāo)分析系統(tǒng)
產(chǎn)品概述

科學(xué)技術(shù)的突發(fā)猛進(jìn),特別是大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等,使得電廠的智慧經(jīng)營管理成為可能。在借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理理念、信息技術(shù),實現(xiàn)經(jīng)營側(cè)精細(xì)化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理過程。通過系統(tǒng)的建設(shè),構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)到經(jīng)營系統(tǒng)的指標(biāo)平臺,實現(xiàn)經(jīng)營、燃料、生產(chǎn)、財務(wù)全數(shù)據(jù)流貫通,從經(jīng)營指標(biāo)平臺到指標(biāo)數(shù)據(jù)挖掘,為經(jīng)營管理提供輔助分析和決策支撐。

系統(tǒng)架構(gòu)

經(jīng)營指標(biāo)分析系統(tǒng)通過集成各業(yè)務(wù)板塊獲取原始作業(yè)數(shù)據(jù)(即業(yè)務(wù)系統(tǒng)),構(gòu)建生產(chǎn)、經(jīng)營、燃料指標(biāo)庫(即數(shù)據(jù)層),向各級需求管理口進(jìn)行臺賬、報表、BI分析(即展示層)。

主要功能

業(yè)務(wù)范圍涵蓋經(jīng)營部門業(yè)務(wù)(信息總覽、供電管理、供熱管理、收入結(jié)算管理、費用管理、綜合計劃等)領(lǐng)域、燃料業(yè)務(wù)領(lǐng)域(進(jìn)煤管理、庫存管理、入爐管理等)領(lǐng)域、生產(chǎn)業(yè)務(wù)(機爐電各生產(chǎn)指標(biāo)等)領(lǐng)域和指標(biāo)異常報警、查詢、內(nèi)部報表、對外報表、BI。可以滿足和適應(yīng)電廠對經(jīng)營管理的需求。

電量及熱量管理,獲取關(guān)口表、輔機電能表的電度表讀數(shù),獲取自用熱、供熱表讀數(shù),系統(tǒng)內(nèi)置倍率后,自動計算出每日各類電量熱量指標(biāo)。

收入及費用管理,獲取電量熱量指標(biāo)計算收入;獲取外購電量、用水等數(shù)據(jù)計算費用。綜合計劃,制定年月周經(jīng)營指標(biāo)計劃信息。

燃料業(yè)務(wù)管理,采用系統(tǒng)集成方式,實現(xiàn)燃料進(jìn)耗存及其量質(zhì)價指標(biāo)的匯總及展示。

生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理,通過與SIS系統(tǒng)集成,展示機組的日、月、年維度的生產(chǎn)小指標(biāo),并形成生產(chǎn)指標(biāo)控制圖。

指標(biāo)庫管理,各專業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動形成經(jīng)營、燃料、生產(chǎn)指標(biāo)庫。是報表臺賬輸出、指標(biāo)分析的基礎(chǔ)。

報表及臺賬,通過對指標(biāo)庫的數(shù)據(jù)搭建,形成各類維度經(jīng)營報表。

首頁及BI,個人登錄系統(tǒng)后,首頁采用圖形圖表方式展示關(guān)注指標(biāo)。定制相關(guān)如發(fā)電量、熱量、機組指標(biāo)、鍋爐指標(biāo)、燃料收耗存指標(biāo)等功能。

綜合指標(biāo)分析,各專業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動形成經(jīng)營、燃料、生產(chǎn)指標(biāo)庫。在指標(biāo)庫中構(gòu)建綜合指標(biāo)分析模型。

對標(biāo)分析,實現(xiàn)與對標(biāo)單位的關(guān)鍵指標(biāo)分析,并形成對標(biāo)分析報告。

報價工具,通過細(xì)粒度的指標(biāo)庫搭建,掌握實時發(fā)電供熱成本,為競價上網(wǎng)提供報價依據(jù)。

駕駛艙,以小時、日、周、月為分析維度,獲取變動成本趨勢、結(jié)合收入結(jié)算,預(yù)測利潤,分析利潤影響因素,支撐未來經(jīng)營策略。

核心競爭力

提高效率:信息化系統(tǒng)的搭建使得經(jīng)營管理人員對經(jīng)營指標(biāo)查看更便捷、更實時、報表產(chǎn)出更快速。規(guī)范了營銷、生產(chǎn)、燃料、財務(wù)指標(biāo),形成火電廠月度指標(biāo)體系,通過經(jīng)營統(tǒng)計報表、分析報表、BI分析圖示,為管理人員經(jīng)營決策提供了數(shù)據(jù)支撐。

提升管理:作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程個性化、管理精細(xì)化。擴大管理手段和管理能力的提升。降低事務(wù)性管理工作強度,使工作人員有更多的時間和經(jīng)歷投入到專業(yè)技術(shù)性工作中,從而降低生產(chǎn)和管理成本,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益水平。

指標(biāo)管控預(yù)警:新增經(jīng)營過程管理功能,指標(biāo)異常預(yù)警功能,規(guī)避了數(shù)據(jù)異常風(fēng)險。

經(jīng)營決策支撐:構(gòu)建經(jīng)營指標(biāo)大數(shù)據(jù)平臺,為大數(shù)據(jù)應(yīng)用打下基礎(chǔ);實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個源,業(yè)務(wù)一條線”。營銷、生產(chǎn)、燃料日指標(biāo)庫的構(gòu)建,特別是燃料進(jìn)耗存實時數(shù)據(jù)的展示,為競價上網(wǎng)、變動成本、庫存結(jié)構(gòu)、進(jìn)煤節(jié)奏等進(jìn)行有效的預(yù)測分析。

適用行業(yè)
火力發(fā)電企業(yè)
客戶案例

上海外高橋第二發(fā)電有限責(zé)任公司,由申能股份有限公司、國電電力股份有限公司、上海電力股份有限公司共同投資建設(shè)。其生產(chǎn)規(guī)模為2臺90萬千瓦進(jìn)口超臨界火力發(fā)電機組,是國內(nèi)投產(chǎn)首臺90萬千瓦級燃煤機組。該項目于2001年5月正式開工,2004年4月、9月底兩臺機組分別投入商業(yè)運行。

通過與上海外高橋第二發(fā)電有限責(zé)任公司陸續(xù)建設(shè)了“經(jīng)營指標(biāo)報表平臺建設(shè)項目”和“經(jīng)營報表燃料系統(tǒng)升級改造項目”,在雙方高效溝通、深入分析、積極探索下,與2019年10月上線,系統(tǒng)運行良好。極大的增強經(jīng)營側(cè)管控能力。


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