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    遠(yuǎn)光軟件（來源：中國電力新聞網(wǎng)  作者：孫春 劉亞新）

    大唐西固熱電公司面對生產(chǎn)經(jīng)營的實際問題，運(yùn)用并實施風(fēng)險管理辦法，每月對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予提示、分析、比對，提高了該公司“嚴(yán)控風(fēng)險作業(yè)，嚴(yán)控生產(chǎn)波動，嚴(yán)肅崗位責(zé)任制執(zhí)行”的綜合能力，進(jìn)一步強(qiáng)化了各類風(fēng)險作業(yè)管控，成為有效預(yù)防事故發(fā)生的一種制度保障。
　　
    該公司通過風(fēng)險月度公告，把每月該公司范圍內(nèi)所有的風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行匯總，以通報的形式發(fā)布。風(fēng)險作業(yè)公告涵蓋的內(nèi)容有風(fēng)險作業(yè)實施單位、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)類別、風(fēng)險等級、風(fēng)險提示、監(jiān)控部門、風(fēng)險作業(yè)的起始時間、結(jié)束時間以及風(fēng)險作業(yè)的屬地單位。
　　
    據(jù)統(tǒng)計，自風(fēng)險月度分析報告實施以來，各類經(jīng)營環(huán)節(jié)的風(fēng)險預(yù)控得到了加強(qiáng)，各級人員的風(fēng)險意識得到了強(qiáng)化，現(xiàn)場施工作業(yè)出現(xiàn)的違章現(xiàn)象明顯減少。
　　
    通過風(fēng)險月度報告的方式，該公司領(lǐng)導(dǎo)到部室領(lǐng)導(dǎo)以及專業(yè)人員都能充分了解風(fēng)險信息，及時對所管轄的工作范圍進(jìn)行風(fēng)險管控，強(qiáng)化了管理。改變了以前，風(fēng)險提示的信息資源只有屬地單位和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)知道的現(xiàn)狀。通過風(fēng)險報告，增強(qiáng)了員工識別風(fēng)險意識和管控風(fēng)險的自覺性，保證了現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險時刻處于受控狀態(tài)，使資源利用效率得以提高，變成了全公司共享的資源，為提高企業(yè)經(jīng)營實效創(chuàng)造了條件。