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近日，國網(wǎng)重慶市電力公司鞏固強化物力集約“精益管理年”活動成果，深化物力集約化管理體系建設，確保物資供應鏈全過程管控。
　　
　　公司自去年年初啟動物力集約“精益管理年”活動以來，經(jīng)歷活動準備、全面實施、完善總結(jié)三個階段，緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司“管理精細、運作高效、服務優(yōu)質(zhì)”的精益管理年活動主題，按照“整體推進、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點、全面提升”的原則，以物力集約化“精益管理年”活動為主線，以提升雙效及規(guī)范化管理為目標，強化服務和責任意識，扎實有序地開展了“精益管理年”活動。
　　
　　在物力集約“精益管理年”活動開展過程中，公司加強物資督查隊伍建設，提升風險防控能力。組織簽訂廉潔自律承諾書643份，擇優(yōu)選聘79名物資督察員新增入庫評標專家134名，出庫19名，調(diào)整182名專家專業(yè)結(jié)構(gòu)，開展新進專家業(yè)務技能培訓和考試，健全物資督察組織機構(gòu)。大力開展現(xiàn)場督察，保障風險可控。累計委派物資督察員84人次參加招標采購、供應商績效評價、供應商資質(zhì)業(yè)績核實等工作現(xiàn)場監(jiān)督，對違規(guī)行為及時進行糾正和處置。此外，還建立內(nèi)外審機制，保障采購文檔規(guī)范性。組織內(nèi)部專家和外聘法律顧問對《競爭性談判采購文件》和《單一來源采購文件》進行法律審查，保障采購文件依法合規(guī)；完善檔案審查移交制度，制定審查要點并對歸檔資進行逐項檢查明確責任。
　　
　　據(jù)了解，通過“精益管理年”活動的扎實開展，公司物力集約化管理體系完善提升，集中采購效率效益得到提升，供應保障能力持續(xù)增強，物資質(zhì)量及供應商關(guān)系管理成效顯著，風險防控機制不斷健全，達到了預定目標取得顯著成效。