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    遠(yuǎn)光軟件（來(lái)源：新華網(wǎng)江蘇頻道  作者：王亮 常海）

    近日，鎮(zhèn)江供電公司財(cái)務(wù)人員王琦、曹曉燕走進(jìn)220千伏胡橋變電站110千伏瓜渚配套出線項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)4.5公里架空導(dǎo)線、16基鐵塔等項(xiàng)目設(shè)備實(shí)物和驗(yàn)收清冊(cè)對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確等工作進(jìn)行復(fù)合，進(jìn)一步確保項(xiàng)目竣工預(yù)算數(shù)據(jù)的完整。

　　今年，為將財(cái)務(wù)集約化管理落到實(shí)處，鎮(zhèn)江供電公司多措并舉制挖掘“金點(diǎn)子”。通過(guò)整合財(cái)務(wù)資源、延伸財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)端，該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)職深入基層一線，了解基層需求，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地解決“疑難雜癥”。

　　據(jù)了解，該公司每月深入基層單位、班組和施工現(xiàn)場(chǎng)，和一線員工面對(duì)面交流管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，既是向基層員工宣傳財(cái)務(wù)集約化的理念，也是切實(shí)了解管理和實(shí)際工作中存在的沖突和矛盾。同時(shí)，還制定出問(wèn)題管理機(jī)制，針對(duì)在一線發(fā)現(xiàn)和收集的問(wèn)題，有針對(duì)性的制定解決辦法，確保內(nèi)部控制到位的基礎(chǔ)上，力求簡(jiǎn)化工作流程，減輕基層工作負(fù)擔(dān)。今年以來(lái)，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的收集整理，該公司組織專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、資金管理、預(yù)算管理等培訓(xùn)，提高了基層單位工作的質(zhì)量和時(shí)效。對(duì)于綜合性管理問(wèn)題，還牽頭組織其他職能管理部門(mén)，出臺(tái)了一系列制度流程，強(qiáng)化了項(xiàng)目驗(yàn)收管理、資產(chǎn)設(shè)備卡片準(zhǔn)確性及時(shí)性管理、保險(xiǎn)理賠管理等，有效提升了基礎(chǔ)管理工作水平。

　　目前，該公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部已組織31人深入變電檢修室等12處基層及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研，深度剖析預(yù)算管理、工程建設(shè)核算管理、配電網(wǎng)建設(shè)核算、大數(shù)據(jù)管理等要求，并收集基層對(duì)資金管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)等方面的建議19條。下階段，還將針對(duì)每一個(gè)問(wèn)題，分別編寫(xiě)解決方案，及時(shí)解決、反饋至基層部門(mén)。