國(guó)網(wǎng)高陽(yáng)縣供電公司四舉措強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理提升
- 時(shí)間:2014-12-11
- 來(lái)源:河北新聞網(wǎng)
今年以來(lái),國(guó)網(wǎng)河北高陽(yáng)縣供電公司以財(cái)務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)流程的深入實(shí)施為手段,精細(xì)管控,全面提升財(cái)務(wù)管理水平。
該公司一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)稅法規(guī)、《國(guó)網(wǎng)公司會(huì)計(jì)核算辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,仔細(xì)梳理省市公司每年的普考、調(diào)考財(cái)務(wù)知識(shí)內(nèi)容,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到依法、依規(guī)開展業(yè)務(wù)活動(dòng),全面提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
二是加強(qiáng)內(nèi)部控制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保障資金財(cái)產(chǎn)安全,該公司加強(qiáng)內(nèi)控管理,嚴(yán)格按省市公司財(cái)務(wù)管理流程辦理業(yè)務(wù),將各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,進(jìn)一步確保財(cái)產(chǎn)安全。
三是落實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí),堵塞財(cái)務(wù)漏洞。該公司在做好財(cái)稅自查、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查和財(cái)務(wù)稽核工作的基礎(chǔ)上,經(jīng)常開展“回頭看”活動(dòng)。完善資金內(nèi)控體系,規(guī)范賬戶管理,定期對(duì)成本、工程、資產(chǎn)等方面進(jìn)行審查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,以查促改,消除了經(jīng)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn),堵塞了財(cái)務(wù)管理漏洞。
四是開展工作創(chuàng)新,提升管理水平。隨著財(cái)務(wù)集約化、信息化的不斷深入應(yīng)用,該公司進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核,強(qiáng)化成本、資金管控和財(cái)務(wù)信息化建設(shè)等措施,全面梳理財(cái)務(wù)規(guī)章制度,定期對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行復(fù)核、評(píng)估,堵塞管理漏洞,以增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控能力,不斷助推財(cái)務(wù)管理水平提升。


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