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近日，屏南召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)提升工作會(huì)議，總結(jié)了2014年工作情況、工作亮點(diǎn)，認(rèn)真分析2014年?duì)I銷(xiāo)管理存在問(wèn)題，闡述了2015年工作思路、工作目標(biāo)、考核辦法，明確工作措施，全力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)提升。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、營(yíng)銷(xiāo)管理人員、供電所所長(zhǎng)及營(yíng)銷(xiāo)班組長(zhǎng)參加了會(huì)議。
　　
　　會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人就提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦事效率、規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平做了發(fā)言，并就2014年?duì)I銷(xiāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員結(jié)合去年?duì)I銷(xiāo)工作總體情況，積極研討，查擺不足，深刻分析問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)突出問(wèn)題制定整改提升措施，力爭(zhēng)新的一年工作取得更好成績(jī)。
　　
　　參會(huì)班子領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)弱項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了診斷分析，并提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。一是健全考核制度，加強(qiáng)服務(wù)投訴考核，明確細(xì)化指標(biāo)管控目標(biāo)，確保指標(biāo)到人、責(zé)任到肩；二是加強(qiáng)臺(tái)區(qū)表管理，完善系統(tǒng)信息，理順了相關(guān)的工作流程，提升智能表采集率；三是迅速與寧德公司相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行銜接，繼續(xù)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)培訓(xùn)，要做到有的放矢，提高營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。