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4月3日上午，國網(wǎng)江蘇省電力公司召開“五位一體”深化應(yīng)用工作推進電視電話會議，總結(jié)公司“五位一體”前階段工作，分析形勢，明確“五位一體”深化應(yīng)用工作重點，推動“五位一體”體系成果與生產(chǎn)經(jīng)營實踐的深度結(jié)合。

2014年以來，國網(wǎng)公司把“五位一體”上升到“兩個轉(zhuǎn)變”根本保障的定位高度。為認真貫徹落實國網(wǎng)公司“五位一體”深化應(yīng)用工作方案要求，作為“五位一體”先行試點單位，江蘇公司充分發(fā)揮帶頭示范作用，在深化應(yīng)用領(lǐng)域作了更加深入地探索與實踐，“五位一體”專業(yè)流程實現(xiàn)了本部22個專業(yè)、各市縣公司及直屬單位的全覆蓋，融合國網(wǎng)公司“五位一體”建設(shè)成果，新版體系中專業(yè)管理流程數(shù)量由1117項上升至1601項；并在專業(yè)管理活動實現(xiàn)“五位一體”協(xié)同的基礎(chǔ)上，向班組生產(chǎn)作業(yè)活動延伸，與各市公司、省電科院、省檢修分公司上下聯(lián)動，合力構(gòu)建了“五位一體”作業(yè)流程體系，形成新型作業(yè)指導(dǎo)書400項、指導(dǎo)卡647項，提升了現(xiàn)場作業(yè)管理的精益化水平；同時支撐公司各管理體系的建設(shè)與應(yīng)用，實現(xiàn)了“五位一體”與資產(chǎn)全壽命周期管理、“兩化”融合的深度融合，促進了各專業(yè)的高效協(xié)同。為國網(wǎng)公司提供工作思路和可復(fù)制、可推廣的創(chuàng)新實踐。

結(jié)合當(dāng)前國網(wǎng)公司系統(tǒng)“五位一體”工作面臨的新形勢，會議要求：要通過“五位一體”內(nèi)審消除管理要求和業(yè)務(wù)實踐的“兩張皮”現(xiàn)象，保障企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營；通過“五位一體”精益項目促進各項基礎(chǔ)管理要素持續(xù)改進，推動企業(yè)生產(chǎn)運營的精益化變革；通過統(tǒng)一管理要素保障各管理體系的高質(zhì)量建設(shè)和流暢運轉(zhuǎn)；通過統(tǒng)一業(yè)務(wù)架構(gòu)大力促進信息化企業(yè)建設(shè)。各部門、各單位要進一步創(chuàng)新思考，務(wù)實為本，進一步開拓深化應(yīng)用領(lǐng)域，扎實推進“五位一體”執(zhí)行落地，為江蘇公司加快“兩個轉(zhuǎn)變”、爭當(dāng)“兩個一流”排頭兵提供堅實的管理基礎(chǔ)。

　　會議發(fā)布了江蘇公司《“五位一體”深化應(yīng)用工作方案》，營銷部、人資部和常州公司作了表態(tài)發(fā)言。公司相關(guān)副總師,各部門負責(zé)人,部分在寧直屬單位分管負責(zé)人在公司主會場參加會議，各市縣供電公司、其他直屬單位相關(guān)負責(zé)人在分會場參加會議。