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2014年國電電力燃料管控成績突出，成本降幅達20.21%，公司標煤單價同比降低78.92元/噸，燃料成本占總成本的比例下降至46.95%。

近年來，國電電力持續(xù)優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)，科學購煤、儲煤、配煤摻燒，千方百計降低煤價，2014年，國電電力準確研判煤炭市場動態(tài)，建立完善主要區(qū)域煤炭生產(chǎn)、運銷和庫存的分析預(yù)測機制，落實“日協(xié)調(diào)、周統(tǒng)計、月分析”的動態(tài)管理模式，根據(jù)市場形勢及時調(diào)整采購策略，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，控制節(jié)奏，堅持低煤價時段儲煤、高煤價時段消耗庫存。國電電力所屬發(fā)電企業(yè)加強入廠入爐煤管理，嚴格規(guī)范計量、采制化和結(jié)算程序。嚴抓“三個標煤單價差”和“三個熱值差”管理和考核，大力推進燃料智能化建設(shè)，東勝公司、酒泉公司、大開廠相繼建成燃料智能化系統(tǒng)，東勝公司新增“煤樣氣力輸送”和“數(shù)字存儲樣間”兩個最新功能模塊，自動制樣機對外商業(yè)結(jié)算成為常態(tài)化，并通過集團首家驗收。

細化科學配煤摻燒，全年累計摻燒經(jīng)濟煤種2651.5萬噸，節(jié)約成本5.85億元。加大專業(yè)協(xié)作與部門溝通，準確預(yù)測電量水平，充分利用發(fā)電負荷的“峰谷差”，調(diào)配燃煤熱值、硫份、灰分、揮發(fā)分等主要指標，實現(xiàn)了安全、經(jīng)濟、環(huán)保綜合效益的最大化。