亚洲ⅴ国产v天堂a无码二区,无码人妻一区二区三区免费视频,新婚少妇浑圆雪白的臀,午夜男女很黄的视频,亚洲,国产成人av

產(chǎn)業(yè)政策
《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》的有關說明

財務管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎和保障。國資委始終高度重視中央企業(yè)財務管理,圍繞貫徹落實黨的十九大報告提出的“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的要求,出臺了一系列制度,指導企業(yè)持續(xù)加強資金管理、推行全面預算管理、完善財務信息化等工作。中央企業(yè)認真貫徹落實,不斷提升財務管理水平,有力支撐了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。但同時也要看到,部分中央企業(yè)集團化財務管控建設不到位、財務管理功能發(fā)揮不充分、財務管理手段落后于技術進步等,與新時期中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標不匹配、與建設世界一流企業(yè)的要求不適應。同時,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,數(shù)據(jù)已成為新的生產(chǎn)要素,財務管理工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。為進一步深入開展對標世界一流管理提升行動,指導中央企業(yè)立足新發(fā)展階段要求和信息技術變革大勢,加快提升財務管理能力水平,更好支撐企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,國資委研究制定了《指導意見》。

發(fā)布時間:2022年3月2日

產(chǎn)品及解決方案
遠光達普(YG-DAP)--新一代企業(yè)數(shù)字核心系統(tǒng)

遠光軟件服務大型集團企業(yè)管理信息化逾三十年,特別是在服務央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有著豐富的實踐經(jīng)驗與完善的產(chǎn)品體系,自主研發(fā)的新一代企業(yè)數(shù)字核心系統(tǒng)遠光達普(YG-DAP),建設“戰(zhàn)略績效、資源管理、數(shù)據(jù)運營、生產(chǎn)經(jīng)營、共享服務、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”六大核心領域應用,完整覆蓋人、財、物、設備、資產(chǎn)、項目、數(shù)據(jù)等核心資源管理,滿足多行業(yè)、多場景需求,能為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強大支撐。在完整的數(shù)字化支撐體系下,融入“云大物移智鏈”等新技術,遠光DAP在財務領域打造了全面預算、司庫管理、財務共享、資本運營、數(shù)智風控等專業(yè)管理系統(tǒng),深度契合《指導意見》提出的“1455”建設框架,能有效支撐央國企財務管理數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。

新一代企業(yè)數(shù)字核心系統(tǒng)遠光達普(YG-DAP)
戰(zhàn)略績效

集團企業(yè)通過集團管控確保集團戰(zhàn)略的落地以及成員單位戰(zhàn)略的一致性和協(xié)同性,遠光DAP支持多元化的管控模式,無論是戰(zhàn)略管控、經(jīng)營管控,還是財務管控,多層次、多維度、多類型的管理,適配不同企業(yè)的管理需要。同時,支持經(jīng)營信息集中管理,預算、資金和風險全面管控,實時透視下屬單位經(jīng)營狀況和成果,在適度管控的同時保證下級的自主權,實現(xiàn)了集團資源利用最大化,真正實現(xiàn)了集權有度、分權有序。

數(shù)據(jù)運營

提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、實時數(shù)據(jù)倉庫、開發(fā)工作臺、數(shù)據(jù)服務和數(shù)據(jù)安全管理等功能,幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化、價值化。將數(shù)據(jù)能力滲透到各個業(yè)務環(huán)節(jié)和決策分析場景中去,實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的增量運營,創(chuàng)新型的自助分析工具可以幫助業(yè)務人員更便捷的進行數(shù)據(jù)分析探索和價值挖掘。

資源管理

圍繞人、財、物等企業(yè)核心資源,以管理變革為出發(fā)點,以價值創(chuàng)造為目標,構(gòu)建以會計科目為內(nèi)核、數(shù)據(jù)載體為紐帶、業(yè)務標簽為標準的數(shù)字化價值圖譜,實現(xiàn)橫向全面融合、縱向分級管控;基于已打通政企、銀企、稅企、企企鏈路,實現(xiàn)業(yè)務處理自動化、智能化;構(gòu)建多維信息反映體系,多層次、多視角、多屬性、多節(jié)點洞察分析企業(yè)經(jīng)營活動。通過集團資源多維精益管理,推進價值細化到每個組織、每臺設備、每個客戶、每項工作,讓價值管理廣泛延展,讓價值維度精準刻畫,以創(chuàng)新與資本共同引領價值創(chuàng)造,以科技與智能共同助力企業(yè)精益管理。

生產(chǎn)經(jīng)營

在生產(chǎn)經(jīng)營方面,提供了生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、安健環(huán)管理、設備管理等多項生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)業(yè)務能力,可根據(jù)不同企業(yè)的業(yè)務進行適配選用。

共享服務

以“共享、智能、開放”為特點,依托企業(yè)數(shù)字化平臺,運用云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術,搭建多職能全業(yè)務共享服務工作臺,支持多種模式下的服務管理,構(gòu)建綜合服務共享能力。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)

突破企業(yè)管理邊界,以產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)交易數(shù)據(jù)為基礎,連接需求端與供給端,通過開放共享的系統(tǒng)架構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務協(xié)同處理、交易實時反映、信息互聯(lián)互通。應用區(qū)塊鏈技術創(chuàng)建信任、公開、透明的可信體系,實現(xiàn)政企、稅企、銀企、企企直連,構(gòu)建共識互信的社會化互聯(lián)生態(tài)。

智慧財務
智慧核算

智慧核算基于先進的多維精益管理理念,貼合管理會計發(fā)展趨勢,提供統(tǒng)分結(jié)合的高效、精準、全面、可追溯的集團核算管理解決方案。構(gòu)建自上而下遵從細化的核算、報表管控體系,貫通業(yè)財橫向數(shù)據(jù)鏈路,實現(xiàn)智能記賬和關聯(lián)交易自動抵銷,自動形成集團“一本賬”,“一鍵式”智能出具任意時點、任意口徑的報表。

產(chǎn)品亮點
自動形成集團一本賬

建立集團統(tǒng)一管理核算體系標準,實現(xiàn)多層級核算信息實時歸集,同時支持跨國核算管理,通過集團任意口徑實時生成數(shù)據(jù),實現(xiàn)集團出具合并一本賬。

業(yè)財鏈路貫通,實現(xiàn)精益化核算管理

構(gòu)建多維信息集,通過業(yè)財信息自動流轉(zhuǎn),實現(xiàn)業(yè)財價值鏈路貫通、深度融合,多視角進行賬務數(shù)據(jù)核算分析,可靈活出具任意維度組合的多維反映報表。

構(gòu)建智慧核算平臺

依托信息技術、云計算和大數(shù)據(jù),以強化管控能力、提升流程效率、降低運營成本、創(chuàng)造價值為目標,為內(nèi)外部單位提供專業(yè)化財務服務和平臺。

關聯(lián)交易自動抵銷

支持多種關聯(lián)交易協(xié)同對賬方式,可實現(xiàn)關聯(lián)交易自動對賬和抵銷,保證抵銷數(shù)據(jù)實時、準確。

關聯(lián)交易全景反映

關聯(lián)交易反映以單位、業(yè)務兩個維度、匯總數(shù)和明細數(shù)兩種顆粒度,按照應抵銷、已抵銷、未抵銷等數(shù)據(jù)形態(tài),形成多種視角的關聯(lián)交易數(shù)據(jù)展示,多角度、全方面的反映內(nèi)部關聯(lián)交易整體情況。

報表一鍵式快速生成

基于集團一本賬,集團內(nèi)部不同層級、不同范圍自動生成各級單位的報表、區(qū)域合并報表、集團合并報表,提升報表編制效率。

層層穿透追蹤經(jīng)營過程

集團合并報表從合并層穿透到下級單位報表,從表到賬穿透科目匯總表、明細賬、憑證,直至穿透到底層憑證,實現(xiàn)從財務信息到業(yè)務信息的追蹤。

自動化編報過程可視可控

自定義報表編報導航場景、個性化工作主頁,報表編報過程由導航指引或自動完成,編制過程和狀態(tài)實時主動反饋,實現(xiàn)工作找人。

在線報表會審管理

改變以住人員集中審核的模式,在線記錄、溝通、處理報表審核問題,保障審核工作有序、高效進行,審核進度實時監(jiān)控、審核記錄可追溯。???

一鍵切換分析模式,覆蓋全業(yè)務領域

業(yè)務系統(tǒng)嵌入數(shù)據(jù)分析功能,可一鍵切換至分析模式開啟二次業(yè)務加工探索。

遠光全球司庫管理系統(tǒng)

遠光全球司庫管理系統(tǒng)基于“云原生”架構(gòu),充分應用“大云物移智鏈”等新興技術,聚焦資金效率、效益和安全,對內(nèi)貫通業(yè)財一體、對外互聯(lián)開放共享,涵蓋全球賬戶管理、資金預算管理、資金結(jié)算管理、票據(jù)管理、融資管理、銀企互聯(lián)等司庫核心業(yè)務應用,實現(xiàn)全面融合業(yè)務側(cè)至財務側(cè),整合上下游客戶資源,與財務公司、商業(yè)銀行連通,構(gòu)建企業(yè)集團司庫管理價值鏈,促進業(yè)財在更深層次融合、資金在更大范圍內(nèi)共享,推動資金管理向數(shù)字化、智能化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型,滿足集團司庫不同發(fā)展階段可視、可控、可優(yōu)化、可預測的管理需求。

產(chǎn)品亮點
資源配置中心:資源更集中

搭建全球賬戶體系,基于全球資金池實現(xiàn)國內(nèi)外資金的集中管理;支持多銀行直連,實現(xiàn)資金流水和可用余額的實時查詢;搭建集團票據(jù)池,支持票交所直連,實現(xiàn)集團票據(jù)集中管理、集中調(diào)配;支持集團融資計劃的集中管理、統(tǒng)一融資。

資金結(jié)算中心:結(jié)算更智慧

搭建集團收付款資金池,全面掌握資金收支要求,支持多級支付模式;以“自動清分”實現(xiàn)智慧收款,基于收入預測,以“智能資金組合、拆分、合并”、智能配票”實現(xiàn)資金智能付款,構(gòu)建應付必付、付款時點最優(yōu)、融資成本最小的資金智慧排程模型;以集團內(nèi)單位封閉結(jié)算,實現(xiàn)資金“動賬不動錢”,最終實現(xiàn)資金結(jié)算高效、資金成本最低的目標。

價值創(chuàng)造中心:效益更突出

支持銀行貸款、信用證、擔保、授信等多種融資模式,構(gòu)建“資金智慧排程模型”、“資金數(shù)智評分模型”、“融資測算模型”,提供供應鏈金融管理,實現(xiàn)資金收支預測精準化、資金支付時序最優(yōu)化、資金融資成本最小化、資金運作價值最大化。

資金安全中心:防控更全面

貫徹資金“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,將資金安全規(guī)則前置到業(yè)務發(fā)生環(huán)節(jié),對虛假貿(mào)易、掛靠經(jīng)營等資金舞弊風險、合規(guī)性風險進行事前、事中、事后管理;提供指紋識別、人臉識別、密鑰管理、分級簽名、重復支付預防等軟硬件應用,防控資金結(jié)算風險。

銀企互聯(lián)云平臺

遠光銀企互聯(lián)平臺可集成業(yè)界所有采集方式、支持多種部署模式、覆蓋境內(nèi)外資金來源、支持企業(yè)資金結(jié)構(gòu)化信息和非結(jié)構(gòu)化文件的采集,為綜合性銀企互聯(lián)管理平臺。

產(chǎn)品亮點
采集豐富

支持國內(nèi)外92家金融機構(gòu)的直連采集,支持銀行交易明細等結(jié)構(gòu)化信息采集以及電子對賬單等版式文件采集

采集靈活

采集頻率可控制、采集賬號范圍可配置、直聯(lián)通道可選擇

實時準確

資金信息按銀行返回全量實時更新,數(shù)據(jù)不加工,過程可監(jiān)控,事后可稽核

安全保障

以銀企專用通道、高強度的加密算法、專用的身份認證等方式進行保障信息安全

成本管理

成本管理是企業(yè)財務管理的核心手段之一,一流的成本管理要求企業(yè)樹立全員、全價值鏈、全生命周期的成本管理意識,建立端到端的成本管控體系,從公司戰(zhàn)略角度制定成本目標,并將其分解至各環(huán)節(jié)、各部門,在研發(fā)設計、工程造價、采購、生產(chǎn)、物流、營銷等環(huán)節(jié)有效協(xié)同,綜合運用目標成本、作業(yè)成本、標準成本、對標管理等多種成本管控方式,采用數(shù)字化手段進行成本數(shù)據(jù)的歸集、分攤、多維分析、預警和可視化展示。成本管理主要包括內(nèi)部模擬市場管理、成本傳導、生產(chǎn)成本核算等支撐系統(tǒng),滿足集團企業(yè)內(nèi)不同業(yè)態(tài)對成本管理的核心要求。

產(chǎn)品亮點
以“模擬利潤”為核心的內(nèi)模市場管理系統(tǒng)

引導企業(yè)樹立效益意識,由“生產(chǎn)型”企業(yè)向“經(jīng)營型”企業(yè)轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)經(jīng)營效益。

以“權責發(fā)生制” 為導向的成本傳導系統(tǒng)

準確反映經(jīng)營單位的經(jīng)營成效,為企業(yè)考核評價提供數(shù)據(jù)支撐。

面向生產(chǎn)制造業(yè)的生產(chǎn)成本核算系統(tǒng)

優(yōu)化與規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程、建立起“事前計劃、事中監(jiān)控、事后分析”的全過程管理、構(gòu)建成本多維分攤模型與分析模型,不斷提高成本精益化管理水平。

智慧稅務管理系統(tǒng)

遠光智慧稅務管理系統(tǒng),是標準化、體系化、互聯(lián)化、智能化的新型智慧稅務管理信息系統(tǒng),覆蓋了稅務管理全業(yè)務流程。系統(tǒng)以依法納稅、準確納稅、控制風險、效益最優(yōu)為理念,涵蓋智能導航、基礎信息、發(fā)票管理、稅費核算、納稅申報、稅務分析、風險防控、納稅籌劃、輔助應用九大業(yè)務,貫通“業(yè)-財-稅”鏈路和“稅-企-銀”鏈路,為集團型企業(yè)提供“集約、智能、互聯(lián)”智慧稅務管理信息系統(tǒng)。

產(chǎn)品亮點

打造以“標準”為中心的稅務管理體系,提升稅務合規(guī)遵從能力

主動擁抱發(fā)票電子化改革,充分享受國家征管模式創(chuàng)新紅利

實現(xiàn)稅費申報全程線上辦理,促進稅務運營更加合規(guī)高效

構(gòu)建多維度分析指標體系,提高財稅分析的科學性和實用性

打造全場景稅費預測模型,提升稅務管理的主動性和前瞻性

打造風險防控防線,提升涉稅業(yè)務過程管控能力

建立千戶千面的企業(yè)畫像,提升風險防控的針對性和有效性

全面預算管理解決方案

專為集團企業(yè)提供業(yè)、財一體化全面預算管理解決方案,涵蓋戰(zhàn)略計劃管理、標準成本管理、預算仿真測算、預算編審管理、預算執(zhí)行控制、預算考核評價、預算查詢分析等產(chǎn)品功能,可滿足集團企業(yè)構(gòu)建橫向業(yè)財融合、縱向多級管控的全面預算管理體系,助力企業(yè)落實戰(zhàn)略目標、優(yōu)化資源配置、管控經(jīng)營風險、管理持續(xù)提升。

產(chǎn)品亮點
靈活的預算體系管理

支持基于組織、預算科目、管理維度、預算屬性等要素建立縱橫貫通的預算體系,滿足多業(yè)態(tài)多層級管理。

精準、高效的預算目標測算

支持一鍵導入線下測算模型,提供歷史數(shù)據(jù)自動獲取、參數(shù)靈活調(diào)整 、數(shù)據(jù)邏輯可溯、多版本對比分析等便捷功能,滿足各類預算目標測算需求。

強有力的標準成本預算管控

打造涵蓋各板塊、各業(yè)務的企業(yè)級成本標準庫,用于輔助預算編制,并通過連接統(tǒng)計局、物價局相關數(shù)據(jù)指標,快速采集和更新動因數(shù)據(jù),實現(xiàn)標準成本的動態(tài)修編。

靈活、多維、可視的預算編報及分解下達

以業(yè)務為驅(qū)動,構(gòu)建業(yè)務到財務一體化的預算編制體系,通過靈活定義編報視圖方式,滿足各級單位的編制管理需求。

全面嚴謹?shù)念A算控制

構(gòu)建全面的預算控制中心,可以根據(jù)不同的業(yè)務要求,按當期、累計、期間(年、月、季、旬)進行預算控制,實現(xiàn)對各類業(yè)務的集中、實時控制。

業(yè)務、預算一體化的多級預算考核

支持無損導入線下考核模型,靈活定義考核指標和指標屬性,自動獲取考核基礎數(shù)據(jù)、出具考核結(jié)果,滿足各級預算考核應用。

多維度的預算決策分析

通過打造預算數(shù)據(jù)資源池,體系化構(gòu)建可多維自助、動態(tài)預警、智能報告的預算分析工具,應用到預算管理全過程,滿足不同分析需求。

風控合規(guī)

以“聚焦戰(zhàn)略、融合業(yè)務、數(shù)字風控、智能預判、全程防控”為核心,打造風險、內(nèi)控、合規(guī)一體的數(shù)智化風控系統(tǒng),旨在幫助企業(yè)進行全面風險防控,夯實企業(yè)管理三道線,提升企業(yè)免疫力。

產(chǎn)品亮點
聚焦戰(zhàn)略,搭建融合的管理框架

滿足集團企業(yè)多層級、多業(yè)態(tài)的管理模式,以業(yè)務為載體,以流程為主線,構(gòu)建法規(guī)及制度、風險、內(nèi)控、合規(guī)四位一體的風控管理體系。

管理創(chuàng)新,建設全面的監(jiān)督手段

風險防控工作從事后監(jiān)督向事前事中管控推動,強化業(yè)務過程的智能預警及控制,實現(xiàn)事前、事中、事后全過程風險防控。

數(shù)字風控,豐富智能的防控技術

打通各數(shù)據(jù)鏈路實現(xiàn)內(nèi)外部數(shù)據(jù)互聯(lián),構(gòu)建各類監(jiān)控、預警、分析模型,深入挖掘風險數(shù)據(jù)價值,實現(xiàn)智能化的數(shù)字風控。

管理閉環(huán),達成整體的免疫效果

進一步完善風險閉環(huán)管理機制,強化風險管控效果的動態(tài)跟蹤及考核評價,總結(jié)問題,驅(qū)動管理改進。

重點管控,落實專項的業(yè)務治理

以風險為導向,進一步落實民企清欠風險、涉稅風險等業(yè)務專項治理工作,提升資金、稅務、工程項目管理等各業(yè)務領域的專項風險防控水平。

全業(yè)務共享

以“共享、智能、開放”為特點,依托企業(yè)數(shù)字化平臺,運用新一代信息技術,搭建多職能全業(yè)務共享服務工作臺,支持多種模式下的服務管理,構(gòu)建綜合服務共享能力。

產(chǎn)品亮點
靈活的全業(yè)務共享運營體系

支撐多職能共享業(yè)務的融合,實現(xiàn)從單一職能共享向多職能綜合共享的轉(zhuǎn)變,使共享中心能夠?qū)ν馓峁┴攧?、人事、采購、IT、商旅等全方位的服務。

多模式共享

支撐單中心、平行多中心、總分多中心、分布式等多種共享管控模式,靈活適應組織性質(zhì)、組織層級、組織范圍的調(diào)整變動 。

共享業(yè)務智能化

應用前沿技術,融合財務機器人、智能報賬機、影像OCR等產(chǎn)品,實現(xiàn)智能報銷、智能審批、智能報告,提高共享服務自動化、智能化水平。

數(shù)據(jù)運營

提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、實時數(shù)據(jù)倉庫、開發(fā)工作臺、數(shù)據(jù)服務和數(shù)據(jù)安全管理等功能,幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化、價值化。將數(shù)據(jù)能力滲透到各個業(yè)務環(huán)節(jié)和決策分析場景中去,實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的增量運營,創(chuàng)新型的自助分析工具可以幫助業(yè)務人員更便捷的進行數(shù)據(jù)分析探索和價值挖掘。

產(chǎn)品亮點

構(gòu)建仿真模型,預測運營方向

嵌入業(yè)務過程,編用分析一體

面向決策場景快速搭建模型應用

可視化知識圖譜

財務管理評價應用

基于“以評價促應用,以應用促管理” 的定位,構(gòu)建智能評價體系,打造集自動出具評價結(jié)果、準確定位問題癥結(jié)、有效智能預警風險于一體的財務管理評價應用,可自動、智能地評價企業(yè)的財務管理水平,驅(qū)動管理改進。

產(chǎn)品亮點
聚焦指標,搭建智能評價體系

滿足集團企業(yè)多層級、多業(yè)態(tài)的管理模式,靈活構(gòu)建適用不同類型單位的財務管理評價體系。

應用模型,自動出具評價結(jié)果

系統(tǒng)自動采集財務管理相關的基本規(guī)范、過程及結(jié)果數(shù)據(jù),智能計算評價得分,出具評價結(jié)果。

追根溯源,準確定位問題癥結(jié)

準確掌握各單位的情況,建設因素分析模型層層穿透查找問題根源,挖掘業(yè)務實質(zhì),有針對性的提供解決方案,提升精益化管理水平。

分析預測,有效智能預警風險

通過模擬測算及預測分析,幫助企業(yè)提前預測和防范未來潛在的財務管理風險,切實提升風險防控能力和水平。

人才云

人才云是聚焦財務人才隊伍選、育、用、培等場景,打造集人員信息展示、綜合能力評估、人才進階評價、隊伍結(jié)構(gòu)分析功能于一體的財會專業(yè)隊伍數(shù)智化平臺,助力企業(yè)完善面向未來的財務人才隊伍體系建設及世界一流企業(yè)財務人才與財務文化發(fā)展。

產(chǎn)品亮點

精準化識人:科學分析建模,實現(xiàn)多元智能人才畫像,數(shù)字化人才盤點。

科學化選人:自定義人才標簽,全域搜索人員信息,打造專屬領域人才分庫。

多層次育人:基于識人結(jié)果、人才培養(yǎng)方向因材施教,完善多層次財務人才培訓體系 。

跨領域用人:搭建專家與員工專業(yè)知識交流探討橋梁,讓柔性專家團隊發(fā)揮實際效用。

立體化儲人:加強跨層級、跨專業(yè)的人才流動,建立財務人員立體化晉升通道。

智能化管理:聚焦財務隊伍關鍵指標,可視化看板全景展示、多維分析,助力科學決策。

遠光培訓云

?遠光培訓云運用云大智移技術,打造企業(yè)級多端培訓教育及智慧學習賦能平臺,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,讓傳統(tǒng)的學習培訓煥發(fā)新時代活力,提升培訓組織效率,降低獲取知識和技能成本,增強學習的趣味性和靈活性,營造全員學習氛圍,助力員工和組織雙向成長,傳承企業(yè)智慧。

產(chǎn)品亮點

定制化學習體系:定制咨詢方案,以完善培訓體系、整合資源、開展活動、培養(yǎng)業(yè)務專家等。

長效化提質(zhì)增效:培訓全流程移動化支撐,輔以多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,減少人工低值工作。

全面化素質(zhì)提升:人才分層分類,精準賦能,加強高端人才培育,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

智能化培訓模式:構(gòu)建崗位地圖,智能匹配學習資源,提升職業(yè)技能,培養(yǎng)復合型人才。

科學化能力培養(yǎng):統(tǒng)一學習入口,以游戲化機制,減少工學矛盾,強化自主學習能力。

社交化學習體驗:打造企業(yè)內(nèi)部學習社區(qū),激活積極向上的討論氛圍,共建內(nèi)部智庫。

遠光知識云

?遠光知識云通過用知識驅(qū)動業(yè)務實踐,覆蓋企業(yè)從文檔管理到知識管理再到知識賦能的全過程應用,助力企業(yè)建設知識共建共享平臺,塑造開放、創(chuàng)新的知識共享文化,最終推動企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務知識化、知識資產(chǎn)化、企業(yè)智慧化。

產(chǎn)品亮點

體系管理:集中存儲,保障系統(tǒng)內(nèi)文件永不丟失,形成知識資產(chǎn),傳承財務智慧。

安全防護:嚴控權限,知識加密存儲,自動識別敏感信息、添加水印,保障核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

便捷高效:支持移動端、PC端,各端數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,隨時隨地學習、分享、沉淀知識。

精準賦能:知識地圖結(jié)構(gòu)化展示知識,結(jié)合全文檢索引擎,提升知識輸出整體性、精準度。

共享交流:通過社區(qū)話題,聚合相關用戶和觀點,輕松交流、共享,促進知識的流通與創(chuàng)新。

智能推薦:以智能圖譜、人工智能等技術,智能推薦、排序、查重、分類知識,讓知識找人。

遠光協(xié)同云

遠光協(xié)同云以移動端協(xié)同為核心,電腦端、大屏多端互聯(lián)互通,融合內(nèi)外部應用,打造智能化辦公平臺,構(gòu)建社交化、移動化、云化、智能化的協(xié)作創(chuàng)新生態(tài)圈。內(nèi)設社交云擎組件,無縫鏈接業(yè)務系統(tǒng)與溝通協(xié)同系統(tǒng),在保障企業(yè)信息安全的基礎上,提升辦公協(xié)作效率、幫助財務業(yè)務系統(tǒng)快速實現(xiàn)社交化升級。

產(chǎn)品亮點

黨建實效化:強化黨建與財務深度融合,加強黨建文化宣傳,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

文化共享化:以員工關懷、風采展示為支撐,充分激發(fā)隊伍活力,營造積極干事氛圍。

業(yè)務社交化:組件賦能業(yè)務系統(tǒng),整合終端、平臺、資源、內(nèi)容,編織網(wǎng)狀協(xié)作體系。

溝通實時化:智能化溝通工具, 打破邊界與壁壘,實現(xiàn)即時溝通、高效傳播與及時處理。

協(xié)同更高效:以事情為中心,采用數(shù)字化、移動化工具建立平行化、分布式協(xié)同機制。

辦公移動化:統(tǒng)一門戶集中管理權限、消息、資訊等,實現(xiàn)隨時隨地無紙化辦公。

專題報道
市場活動
客戶案例

遠光軟件服務國家電網(wǎng)財務信息化建設20余年,經(jīng)歷了從十一五時期的SG186,到十二五時期的財務集約化,再到十三五時期多維精益管理的發(fā)展全過程。助力國家電網(wǎng)財務管理實現(xiàn)業(yè)財協(xié)同、數(shù)據(jù)共享、實時管控、精益高效,從財務信息化邁入財務數(shù)字化的時代。進入十四五階段,在財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入期,遠光軟件正在支撐國網(wǎng)公司建設“中臺+應用”的智慧共享財務平臺,實現(xiàn)業(yè)務虛擬共享、管理智慧運營、生態(tài)開放創(chuàng)新,深化實踐“開放協(xié)同、智慧共享”的數(shù)智化財務管理新模式。

圍繞資源精準配置和全要素價值創(chuàng)造,通過電網(wǎng)管理平臺(計財域)和戰(zhàn)略運行管控平臺建設,優(yōu)化經(jīng)營信息實時聯(lián)動的財務管理體系,推進數(shù)據(jù)驅(qū)動財務業(yè)務,強化經(jīng)營信息整合能力,提升關鍵業(yè)財信息反映精準度,以實現(xiàn)財務管理精益化、業(yè)財一體化、運營智能化,支撐公司經(jīng)營業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展。

攜手遠光軟件打造全球司庫管理系統(tǒng)(GTMS), 圍繞資金的可見、可控、可視、可優(yōu)化、可預測,以全球視野設計業(yè)務藍圖,梳理了七大領域、近900個業(yè)務場景;以遠光軟件自主研發(fā)的“九天”云平臺為底座,通過“平臺+產(chǎn)品化”的建設模式,按照微服務和中臺架構(gòu),構(gòu)建“六池一平臺”(即賬戶池、現(xiàn)金池、融資池、收款池、支付池、票據(jù)池和會計平臺)。平臺全面覆蓋 1800 多家成員單位的資金業(yè)務,與前端業(yè)務系統(tǒng)充分融合,每日支付結(jié)算自動化率高達 96%,每筆業(yè)務首尾雙控進行全方位安全檢查,實現(xiàn)全球司庫管理的自動化、智能化、生態(tài)交互和持續(xù)迭代,為資金安全、高效和價值創(chuàng)造保駕護航。