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財(cái)務(wù)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要基礎(chǔ)和保障，而稅務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分。3月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》?！吨笇?dǎo)意見》指出，央企財(cái)務(wù)管理需重點(diǎn)強(qiáng)化稅務(wù)管理職能，實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效，以此為推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的抓手和切口之一。

以“金稅工程”為代表的稅務(wù)信息化建設(shè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，已逐步從“以票控稅”邁向“以數(shù)治稅”的新時(shí)代。2021年“金稅工程”四期建設(shè)啟動(dòng)實(shí)施，提出要打造智慧稅務(wù)，全面推進(jìn)稅收征管數(shù)字化升級(jí)和智能化改造。企業(yè)稅務(wù)管理也面臨著從“以票管稅”到“以數(shù)治稅”的轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)。

目前，企業(yè)稅務(wù)管理面臨“6大難”：標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一難，政策解讀應(yīng)用、涉稅業(yè)務(wù)流程、涉稅管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位職能職責(zé)未統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)票管理難，涉票系統(tǒng)多而散，發(fā)票數(shù)據(jù)集中管理難、統(tǒng)籌難，稅票處理情況監(jiān)管難；內(nèi)外聯(lián)動(dòng)難，對(duì)內(nèi)，業(yè)財(cái)稅聯(lián)動(dòng)機(jī)制難，稅基確定難、合規(guī)難，對(duì)外，銀企稅聯(lián)動(dòng)機(jī)制難，未實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互聯(lián)互通；稅險(xiǎn)防控難，涉稅風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)評(píng)估難、預(yù)防難、控制難、管理難，企業(yè)被動(dòng)跟著稅務(wù)機(jī)關(guān)的評(píng)估檢查而疲于應(yīng)付；納稅籌劃難，涉稅種類多、政策變化快，建立籌劃體系難，缺乏政策參考、解讀機(jī)制，導(dǎo)致稅收籌劃難；決策分析難，難以按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)次將相應(yīng)稅務(wù)信息提交至企業(yè)決策層，決策分析數(shù)據(jù)提供難，參考難、分析難、決策難。

面對(duì)企業(yè)自身稅收管理難題和國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)日趨嚴(yán)格的稅務(wù)監(jiān)管要求，企業(yè)稅務(wù)管理模式亟待轉(zhuǎn)型。

遠(yuǎn)光智慧稅務(wù)

貫徹“以數(shù)治稅”理念，遠(yuǎn)光軟件以建立“企業(yè)級(jí)”稅務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)為前提，按照“總部+二級(jí)單位”方式，應(yīng)用先進(jìn)數(shù)字技術(shù)構(gòu)建覆蓋全層級(jí)、全業(yè)務(wù)、全稅種的智慧稅務(wù)管理體系，助力企業(yè)推進(jìn)稅務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、共享化、智慧化轉(zhuǎn)型。遠(yuǎn)光智慧稅務(wù)提供數(shù)字化發(fā)票應(yīng)用、一鍵式智能申報(bào)、自助式?jīng)Q策分析、共享式稅務(wù)籌劃、全過程風(fēng)險(xiǎn)管控五大核心管理能力，遵從國(guó)家稅收法規(guī)，服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略落地，服務(wù)行業(yè)生態(tài)建設(shè)，服務(wù)企業(yè)員工體驗(yàn)，構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)治理新生態(tài)。

五大核心能力

數(shù)字化發(fā)票應(yīng)用

打通企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)，構(gòu)建稅企互聯(lián)通道，提供發(fā)票開具、驗(yàn)真、認(rèn)證等共享服務(wù)，實(shí)現(xiàn)發(fā)票管理由“隔離到貫通”“分散到集中”“手工到自動(dòng)”的轉(zhuǎn)變。

一鍵式智能申報(bào)

通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理和精準(zhǔn)計(jì)稅模型，支撐申報(bào)功能實(shí)現(xiàn)，使納稅申報(bào)從繁雜的數(shù)據(jù)填寫向“一鍵式”點(diǎn)擊確認(rèn)方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由“人找數(shù)”填報(bào)向“數(shù)找人”確認(rèn)方式轉(zhuǎn)變。

自助式?jīng)Q策分析

搭建多維度分析指標(biāo)樹，擴(kuò)展分析方法和模型，引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，加快數(shù)據(jù)查閱從以往的“固定輸出”向現(xiàn)在的多維度“自由組合”轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)管理從傳統(tǒng)的“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)”向未來的全方位“業(yè)務(wù)洞察”轉(zhuǎn)變。

共享式稅務(wù)籌劃

通過籌劃事項(xiàng)的清單化管理、流程化落地、模型化測(cè)算、共享化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃“由單一的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)到業(yè)財(cái)稅一體化管理”、 “由經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)向規(guī)則驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變。

全過程風(fēng)險(xiǎn)管控

落實(shí)“全過程”風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，依托風(fēng)險(xiǎn)“定義、識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)、評(píng)價(jià)”閉環(huán)管理，通過建立風(fēng)險(xiǎn)防控清單、梳理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)則、設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案、完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)由“被動(dòng)監(jiān)管”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變。

應(yīng)用價(jià)值

1立標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)破解稅務(wù)“痛堵難”問題

通過構(gòu)建稅務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)稅收政策和企業(yè)稅務(wù)管理制度落地，明晰崗責(zé)要求，理清業(yè)務(wù)流程，明確數(shù)據(jù)源頭和輸出結(jié)果，實(shí)現(xiàn)公司稅務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，有效解決企業(yè)稅務(wù)工作中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)。

2提效率，實(shí)現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)合規(guī)化、自動(dòng)化

打通“業(yè)財(cái)、稅企、銀企”斷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)端到端的業(yè)、財(cái)、稅、票業(yè)務(wù)鏈路貫通，提高納稅申報(bào)準(zhǔn)確性和辦理效率，減少手工操作，使稅務(wù)管理人員有更多時(shí)間和精力投入到風(fēng)險(xiǎn)管控、稅務(wù)籌劃等高價(jià)值業(yè)務(wù)中。

3控得住，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高稅法遵從能力

通過梳理外部政策和內(nèi)部制度，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控清單，固化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)則、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案、量化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn) “快速識(shí)別、分級(jí)預(yù)警、科學(xué)應(yīng)對(duì)、可防可控”，提升公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

4看得見，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化，推動(dòng)稅務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

基于“業(yè)財(cái)稅票”數(shù)據(jù)共享，引入大數(shù)據(jù)分析和可視化技術(shù)，及時(shí)準(zhǔn)確反映稅務(wù)運(yùn)行情況，提升上級(jí)組織對(duì)下級(jí)單位的管控能力，實(shí)現(xiàn)“以數(shù)治稅”。

5創(chuàng)價(jià)值，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

通過籌劃事項(xiàng)清單管理、流程落地、共享應(yīng)用，支持各級(jí)單位用足用好稅收優(yōu)惠政策，科學(xué)開展稅費(fèi)測(cè)算，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合規(guī)優(yōu)化稅負(fù)水平，提升稅務(wù)管理價(jià)值創(chuàng)造能力。

6共享用，開放稅務(wù)公共服務(wù)能力，支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新

依托財(cái)務(wù)中臺(tái)，將發(fā)票開具、認(rèn)證等稅務(wù)功能服務(wù)化，為企業(yè)其他部門業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供功能強(qiáng)大、運(yùn)行穩(wěn)定、更新及時(shí)的公共服務(wù)，快速響應(yīng)各類業(yè)務(wù)的稅務(wù)需求。

目前，遠(yuǎn)光軟件已為國(guó)家電網(wǎng)有限公司、國(guó)家電力投資集團(tuán)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司等大型集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)，從稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理、發(fā)票管理、納稅管理、分析決策、納稅籌劃、稅險(xiǎn)防控6大業(yè)務(wù)應(yīng)用出發(fā)，構(gòu)建了覆蓋數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、流程、價(jià)值的稅務(wù)管理體系，助力客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)稅管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。