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隨著數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，數(shù)據(jù)正成為驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵生產(chǎn)要素。與此同時，財務(wù)管理作為掌握企業(yè)重要資源與數(shù)據(jù)的核心領(lǐng)域，也成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者和突破口。

今年3月，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》（以下簡稱“《指導(dǎo)意見》”）指出，要充分發(fā)揮財務(wù)作為天然數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢，推動財務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型?！吨笇?dǎo)意見》還提出，要建立健全數(shù)據(jù)產(chǎn)生、采集、清洗、整合、分析和應(yīng)用的全生命周期治理體系，加強數(shù)據(jù)源端治理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護數(shù)據(jù)資產(chǎn)，激活數(shù)據(jù)價值。

在近期舉辦的“共生·共建·共享·共贏”助力世界一流財務(wù)管理體系構(gòu)建云端峰會上，遠光軟件大數(shù)據(jù)咨詢專家紀海良作了《財務(wù)數(shù)據(jù)治理新機遇》的主題演講。他認為，隨著IT承載體系和DT數(shù)據(jù)架構(gòu)的不斷演進，數(shù)據(jù)在財務(wù)領(lǐng)域正發(fā)揮著越來越重要的作用。要實現(xiàn)財務(wù)價值創(chuàng)造，加強財務(wù)數(shù)據(jù)治理、全面梳理財務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)迫在眉睫?；谶h光軟件多年服務(wù)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗，他提出基于管理、數(shù)據(jù)、技術(shù)構(gòu)成的財務(wù)數(shù)據(jù)治理三元邏輯框架，幫助企業(yè)提升數(shù)據(jù)洞察能力，激活財務(wù)數(shù)據(jù)創(chuàng)新驅(qū)動潛能。

管理維度：構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)治理長效機制

建立集團管理和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范保障體系是實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)治理工作的前提。其中，集團管理層面主要包括集團戰(zhàn)略保障、集團組織保障、專業(yè)能力保障三方面。既需要從集團全局戰(zhàn)略出發(fā)，制定明確的數(shù)字化戰(zhàn)略及階段性工作指引，建立推動數(shù)據(jù)治理工作的數(shù)字化組織人才體系，同時也要充分發(fā)揮財務(wù)團隊與IT技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢，為財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐。

在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范領(lǐng)域，則涵蓋數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等。其中，構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，需要從業(yè)務(wù)領(lǐng)域、核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)等角度出發(fā)，梳理集團各財務(wù)業(yè)務(wù)域統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型、標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)指標(biāo)體系，為財務(wù)數(shù)據(jù)治理工作提供數(shù)據(jù)規(guī)范、模型標(biāo)準(zhǔn)，并作為財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管控的重要依據(jù)。另一方面，需建立分層、分級、分類的等級管控和數(shù)據(jù)共享機制，規(guī)范和指導(dǎo)數(shù)據(jù)所有者、提供者、使用者、分享者的權(quán)限操作范圍。

紀海良表示，財務(wù)數(shù)據(jù)治理工作貫穿財務(wù)數(shù)據(jù)處理的全過程，直接影響財務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的質(zhì)量。遠光軟件依托30多年的財務(wù)數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗和完備的質(zhì)量規(guī)則庫，采用“管治結(jié)合”的方式，將對數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全的管控事宜嵌入到對財務(wù)數(shù)據(jù)進行規(guī)范管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全局性管控。

數(shù)據(jù)維度：形成高質(zhì)量的財務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)

依托規(guī)范的數(shù)據(jù)治理體系，企業(yè)可沉淀數(shù)據(jù)治理成果，構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。一方面，通過遵循數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，盤點財務(wù)數(shù)據(jù)資源，將經(jīng)過規(guī)范治理的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)多源異構(gòu)數(shù)據(jù)進行分層、分級、分類的數(shù)據(jù)規(guī)劃和管理，形成高質(zhì)量的財務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為前端應(yīng)用提供數(shù)據(jù)支撐。

另一方面，遠光軟件基于多年財務(wù)數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)場景分析經(jīng)驗，積累了一整套財務(wù)數(shù)據(jù)分析模板。通過將這套模板工具用于財務(wù)數(shù)據(jù)治理工作，可倒逼財務(wù)數(shù)據(jù)治理質(zhì)量的提升，為業(yè)財融合提供規(guī)范、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

基于財務(wù)數(shù)據(jù)治理工作形成的財務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，以“業(yè)務(wù)驅(qū)動、業(yè)技融合、以用促養(yǎng)、用養(yǎng)結(jié)合”的思路，可從業(yè)務(wù)數(shù)字化、業(yè)務(wù)集成融合、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、數(shù)字業(yè)務(wù)培養(yǎng)四個方面建立需求牽引、能力賦能的開放式財務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用生態(tài)。

技術(shù)維度：建設(shè)完備的數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用支撐體系

針對沉淀后的財務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，如何釋放財務(wù)數(shù)據(jù)價值？依托遠光軟件自主研發(fā)的企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用平臺遠光Realinsight，實現(xiàn)更快速的業(yè)務(wù)洞察與更明智的數(shù)字化決策。

遠光Realinsight以助力企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用為出發(fā)點，將DIKW（數(shù)據(jù)、信息、知識、智慧方法論）體系付諸實踐，面向企業(yè)（組織）各級人員打造的自服務(wù)分析探索與數(shù)據(jù)資源運營工具。在功能上，遠光Realinsight通過多源多類型的數(shù)據(jù)匯聚、專業(yè)的指標(biāo)體系構(gòu)建、可視化的數(shù)據(jù)建模、高效的多維分析展示及快速檢索的能力，實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)匯聚-數(shù)據(jù)加工-可視化分析展示-分享與發(fā)現(xiàn)”的一站式數(shù)據(jù)分析管理，提供基于不同視角的應(yīng)用支撐。

用戶視角：自助探索式的多維數(shù)據(jù)分析

通過自助式拖拽的友好交互方式進行多維分析，內(nèi)嵌50余種炫酷圖表，滿足隨機、隨時的數(shù)據(jù)分析需求，所見即所得，實現(xiàn)業(yè)務(wù)場景設(shè)計和落地一體化。

數(shù)據(jù)視角：賦能財務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化

通過規(guī)范的數(shù)據(jù)管理將數(shù)據(jù)資源的數(shù)據(jù)模型進行分層、分級、分類提取和存儲，沉淀治理成果，打造集團級財務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為財務(wù)分析應(yīng)用提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)服務(wù)。

技術(shù)視角：實現(xiàn)數(shù)據(jù)全周期閉環(huán)管理

依托集團數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，管治結(jié)合，對匯聚的各源端數(shù)據(jù)進行合理規(guī)劃與初步治理，形成涵蓋數(shù)據(jù)“采集-存儲-計算-管理-應(yīng)用”全生命周期的閉環(huán)管理。

管理視角：助力集團戰(zhàn)略拆解和配置優(yōu)化

打破原有多人分析資源單線路流轉(zhuǎn)模式，實現(xiàn)多部門多人協(xié)同分析的工作空間，幫助企業(yè)解決多人或多部門共同出分析成果時資源所屬與共享的問題，賦能集團從戰(zhàn)略規(guī)劃、競爭優(yōu)勢、市場生態(tài)、生產(chǎn)效率、運營配置等經(jīng)營決策方面綜合考慮，對集團資源進行實時配置調(diào)整，提升集團競爭力。

組織視角：提供多組織體系統(tǒng)一管控

提供多組織體系管理功能，對不同分析場景下單位篩選和單位層級權(quán)限進行統(tǒng)一的配置管理，解決多組織體系在組織管理與分析場景授權(quán)方面的業(yè)務(wù)難題。

構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。目前，遠光軟件已建立了覆蓋諸多的財務(wù)數(shù)據(jù)分析模型庫，可有效幫助企業(yè)提升財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，構(gòu)建科學(xué)開放的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運營體系。展望未來，遠光軟件將持續(xù)深挖財務(wù)價值，助力更多企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一治理與應(yīng)用，全面提升財務(wù)整體管理水平和分析決策能力，更好支撐企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。