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中新網(wǎng)廣西新聞8月13日電(陳欽榮 鄒振遠(yuǎn) 李靈)日前，在廣西壯族自治區(qū)柳州市柳江區(qū)四方塘工業(yè)園區(qū)10千伏線路遷改工程現(xiàn)場(chǎng)，從勘查現(xiàn)場(chǎng)、圈定施工區(qū)域、懸掛安全警示牌，到穿好厚重的絕緣防護(hù)服、帶上工具材料、登上絕緣斗臂車，再到10多米高空上的驗(yàn)電、設(shè)置絕緣遮蔽措施……一整套帶電作業(yè)工序規(guī)范流暢、配合默契，成功為新線路帶電接線。這是2018年“南方電網(wǎng)公司五星班站所”之一的廣西電網(wǎng)公司柳州供電局帶電作業(yè)中心配電帶電班的日常。

自2000年成立以來，該班組通過規(guī)范管理、技術(shù)創(chuàng)新，逐步形成了抓源頭、強(qiáng)管控、重安全、精工序、促學(xué)習(xí)的班組精益管理模式，連續(xù)6205天保持安全記錄，帶電作業(yè)4800余次，減少13.74萬停電時(shí)戶數(shù)，產(chǎn)生精益效益1213萬元。

“帶電作業(yè)有三高：高壓、高空、高危。所以每一項(xiàng)作業(yè)以及作業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到滴水不漏?！绷莨╇娋稚a(chǎn)技術(shù)部副主任陸振華說。

如何才能讓一線員工踏踏實(shí)實(shí)、一心一意開展帶電作業(yè)呢？該局按照“把麻煩留在管理層、把簡單留在作業(yè)層”的管理思路，本地化修編完善了24份作業(yè)指導(dǎo)書，明確了帶電作業(yè)各工序的要點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，做到安全保障精準(zhǔn)化、監(jiān)督檢查專業(yè)化、責(zé)任追究制度化。

“在嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班前班后會(huì)、工作票制度這些‘規(guī)定動(dòng)作’的基礎(chǔ)上，我們把作業(yè)的工序進(jìn)行分解，讓每個(gè)作業(yè)員明白工序的每個(gè)步驟做什么怎么做，紅線在哪里?！痹摼謳щ娮鳂I(yè)中心專責(zé)譚華章介紹，他們嚴(yán)格規(guī)定考核、評(píng)價(jià)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟，確保每個(gè)作業(yè)人員都能規(guī)范高效地開展作業(yè)。

為錘煉班員的技術(shù)技能水平，班組與9位班員均簽訂協(xié)議，要求做到每天學(xué)習(xí)一小時(shí)、每日互問互答、每周組織班組培訓(xùn)、每月舉行業(yè)務(wù)考試、每年開展技能競賽、隨時(shí)分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等，為開展專業(yè)技能提升提供有效載體。

“我們心里現(xiàn)在只想一件事，就是提升技能，安全、高效地做好每項(xiàng)工作?！迸潆妿щ娮鳂I(yè)班員工曾建惠說。