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引言

由遠(yuǎn)光軟件承建的南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司財務(wù)監(jiān)督管理平臺，截至4月21日，已全面上線三個月。平臺深入應(yīng)用數(shù)字化手段創(chuàng)新構(gòu)建了“在線風(fēng)險防控、全業(yè)務(wù)場景監(jiān)督”的管控新模式，實現(xiàn)了財務(wù)監(jiān)督“事前預(yù)防、事中控制、事后整改”的全流程閉環(huán)管理，使財務(wù)風(fēng)險防控從“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變，應(yīng)用成效顯著。對此，《中國電力報》進(jìn)行了報道。

來源：中國電力報

截至4月21日，南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司財務(wù)監(jiān)督管理平臺上線三個月，已完成問題攔截614個、問題整改2381個，貴州電網(wǎng)財務(wù)監(jiān)督數(shù)字化應(yīng)用工作取得實質(zhì)性成效。

該平臺作為中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司試點建設(shè)項目，由遠(yuǎn)光軟件股份有限公司承建，深入應(yīng)用數(shù)字化手段創(chuàng)新構(gòu)建了“在線風(fēng)險防控、全業(yè)務(wù)場景監(jiān)督”的管控新模式，實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)督“事前預(yù)防、事中控制、事后整改”的全流程閉環(huán)管理。

構(gòu)建“督檢考”監(jiān)督體系

為貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財會監(jiān)督工作的意見》，貴州電網(wǎng)以問題清單庫為核心、問題督檢考為手段，建立了分層分級的財務(wù)監(jiān)督體系。平臺通過智能化規(guī)則庫自動識別財務(wù)問題，并精準(zhǔn)派發(fā)至責(zé)任人，實現(xiàn)基礎(chǔ)類問題“發(fā)現(xiàn)即整改”。

“系統(tǒng)上線后，財務(wù)問題的發(fā)現(xiàn)效率提升50%以上，整改周期縮短60%?！辟F州電網(wǎng)計財部財務(wù)監(jiān)督專責(zé)李思瑤表示。平臺還配套建設(shè)了制度庫和案例庫，通過數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺常態(tài)化警示教育，有效提升全員風(fēng)險防范意識。

創(chuàng)新事中防控機(jī)制

為減少財務(wù)人員的重復(fù)審核工作壓力，貴州電網(wǎng)財務(wù)監(jiān)督管理平臺還創(chuàng)新構(gòu)建附件智能核驗功能，通過業(yè)務(wù)中臺、人工智能平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)單據(jù)與原始附件的自動比對。

“系統(tǒng)可實時攔截問題單據(jù)，將風(fēng)險防控關(guān)口前移，這是財務(wù)監(jiān)督工作的一個重要轉(zhuǎn)變?！辟F州電網(wǎng)安順供電局張?zhí)烨俳榻B，該轉(zhuǎn)變不但在事前防范風(fēng)險發(fā)生，減輕了財務(wù)人員的審核壓力，同時也能不斷提升業(yè)務(wù)人員的處理能力，逐步減少不合規(guī)報銷的情況。

此外，如何靈活運(yùn)用監(jiān)督規(guī)則，將規(guī)則延伸至財務(wù)各類基礎(chǔ)工作中，提升財務(wù)工作能力，是貴州電網(wǎng)計財部高級經(jīng)理羅旭紅長期思考的問題。為此，在平臺研發(fā)過程中，開發(fā)人員創(chuàng)新開發(fā)主題化場景應(yīng)用功能，支持按需配置監(jiān)督規(guī)則，實現(xiàn)專項工作的“即想即用”。

例如，在“長期往來款項清理”專項工作中，貴州電網(wǎng)財務(wù)人員借助該平臺應(yīng)用18項智能規(guī)則，累計清理往來掛賬款項862筆，推動處置或收回長期掛賬應(yīng)收款項144筆，清理負(fù)數(shù)掛賬往來款項696筆，整體工作成效顯著。