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    遠(yuǎn)光軟件（來(lái)源：黑龍江省電力有限公司  作者：王曉明 王慶超）

    近日，佳木斯供電公司組織召開了“生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（PMS）數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)議”，這個(gè)公司運(yùn)檢部、輸電、變電、配電生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)參加了本次會(huì)議。

　　會(huì)上，各輸電、變電、配電生產(chǎn)單位對(duì)PMS系統(tǒng)1-9月份發(fā)生的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了具體的分析，對(duì)PMS系統(tǒng)日常管理工作中存在問(wèn)題、解決措施、以及下一步如何做好PMS管理工作，進(jìn)行了深入討論。運(yùn)檢部各主管專業(yè)針對(duì)PMS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題以及今后的管理提升工作，做了詳細(xì)的分析，并提出了具體的解決措施和要求。

　　佳木斯供電公司副總經(jīng)理周麗濱就本次會(huì)議內(nèi)容，對(duì)公司今后的PMS管理工作提出了重點(diǎn)要求：一是各單位領(lǐng)導(dǎo)必須要充分重視，轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，全面做好PMS管理的相關(guān)工作；二是各級(jí)人員要各負(fù)其責(zé)，做好專業(yè)范圍內(nèi)的PMS管理工作；三是要開展好PMS系統(tǒng)宣貫和培訓(xùn)工作，擴(kuò)大管理人員隊(duì)伍，提升PMS管理水平；四是要嚴(yán)格落實(shí)通報(bào)考核制度，采取每月定期通報(bào)，查擺問(wèn)題，明確責(zé)任；五是接近年末，各單位要努力做好下階段的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的提升與管控，爭(zhēng)取年終交出一份好的答卷。

　　本次會(huì)議的召開，對(duì)佳木斯供電公司PMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，有針對(duì)性的提出了整改措施及要求，為提高PMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提升應(yīng)用水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。