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遠(yuǎn)光動態(tài)

師者如光 微以致遠(yuǎn) | 向遠(yuǎn)光內(nèi)訓(xùn)講師致敬

  • 時間:2024-09-10
  • 來源:遠(yuǎn)光軟件

師者如光 微以致遠(yuǎn) | 向遠(yuǎn)光內(nèi)訓(xùn)講師致敬

在遠(yuǎn)光軟件,有這樣一群人,亦師亦友,肩負(fù)“傳道、授業(yè)、解惑”的責(zé)任,他們言傳身教,做好“傳幫帶”,當(dāng)好“引路人”,成為同事們成長道路上的堅(jiān)實(shí)后盾與引領(lǐng)者。他們萃取經(jīng)驗(yàn),開發(fā)課程,講授崗位專業(yè)知識和方法技巧;他們真誠分享,身體力行,傳播企業(yè)文化和發(fā)展理念。他們就是遠(yuǎn)光軟件的內(nèi)訓(xùn)講師。

值此我國第40個教師節(jié)之際,由衷向公司每一位講師致以最崇高的敬意,感謝他們?yōu)楣救瞬虐l(fā)展所做的貢獻(xiàn)!為此,遠(yuǎn)光軟件公眾號特別策劃,在這個特殊的節(jié)日中,誠邀幾位優(yōu)秀講師,談收獲、話感悟。

在教學(xué)相長中一起前行——領(lǐng)導(dǎo)力工作坊品牌講師張?jiān)示?/strong>

師者如光 微以致遠(yuǎn) | 向遠(yuǎn)光內(nèi)訓(xùn)講師致敬

圖1 張?jiān)示谡n堂上為學(xué)員答疑解惑

張?jiān)示穷I(lǐng)導(dǎo)力工作坊的品牌講師,講授《管理精進(jìn)營》《有效激勵》《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)打造》《從管理者的視角看公司》等課程。

他非常重視學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn),傾注心血打磨課程,力求內(nèi)容新穎實(shí)用。他以幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格、簡潔清晰的表達(dá),結(jié)合豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獲得學(xué)員的高度評價。作為有近十年教齡的資深講師,張?jiān)示罡胸?zé)任重大,不斷優(yōu)化課程內(nèi)容以滿足學(xué)員需求,確保每位學(xué)員都能在有限的時間內(nèi)得到最大收獲。

“贈人玫瑰,手留余香”,張?jiān)示呢?zé)任心贏得了學(xué)員的信任。課后常成為學(xué)員傾訴與求助的對象,他耐心分析,提供解決建議,助力學(xué)員將知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。教學(xué)相長,他不僅幫助學(xué)員提升了管理能力,也深化了自己對管理的理解,通過學(xué)員反饋不斷完善管理理念。

在張?jiān)示慕虒W(xué)過程中,知識的傳授是雙向互動、共同成長的旅程。他不僅培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀的管理者,更在自我探索中不斷追求卓越,展現(xiàn)出師者的崇高使命。


在實(shí)踐躬行中拔節(jié)成長——領(lǐng)導(dǎo)力工作坊品牌講師趙峰

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圖2 趙峰講授《溝通管理》課程

趙峰,領(lǐng)導(dǎo)力工作坊的品牌講師,講授《技術(shù)管理精進(jìn)營》《管理溝通》《核心人才保留》《有效激勵》等課程。

趙峰講師有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),善于將復(fù)雜的問題簡單化,抽象的問題具體化,嫻熟運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,深入淺出、通俗易懂,能夠在課堂上基于學(xué)員實(shí)際問題提供針對性解決思路,授課風(fēng)格受到不少學(xué)員歡迎。

成為公司講師的歷程,對趙峰而言是一段既充滿挑戰(zhàn)又極具成長意義的旅程。因團(tuán)隊(duì)核心人才保留佳績,他被推選為講師候選人。起初他內(nèi)心忐忑,擔(dān)心自己能否勝任。然而正是這份不安,激發(fā)了他深入研究課程的動力。他精心備課,力求內(nèi)容全面且實(shí)用,并以生動有趣的形式傳授給學(xué)員。憑借著深厚的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、廣博的管理知識和獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,獲得了學(xué)員的高度認(rèn)可。這段經(jīng)歷不僅讓他在職業(yè)道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,也成為了他個人成長的寶貴財(cái)富。

趙峰深信職場即課堂,學(xué)問源自實(shí)踐。他樂于分享親身經(jīng)歷與見解,將實(shí)踐案例融入理論教學(xué),使知識更具象、生動,幫助學(xué)員深化理解并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。他的教學(xué)風(fēng)格,不僅傳授知識,更激發(fā)學(xué)員潛能,推動他們在職場中不斷成長。


教學(xué)是一群人同頻共振的回響——領(lǐng)導(dǎo)力新銳講師張瑩

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圖3 張瑩講授《管理者角色啟蒙:認(rèn)識團(tuán)隊(duì)》

領(lǐng)導(dǎo)力新銳講師張瑩,不僅在“領(lǐng)導(dǎo)力工作坊”講授《管理者角色啟蒙:認(rèn)識團(tuán)隊(duì)》等課程,還積極推動部門的績效管理提升,開展《績效管理的本質(zhì)》課程。學(xué)員們反饋,張瑩的互動教學(xué)方式深入淺出,她善于運(yùn)用真實(shí)的管理案例來闡釋復(fù)雜的管理理論,使得課程內(nèi)容易于理解,極大的提升了學(xué)習(xí)興趣與成效。

回憶成為公司講師的過往,張瑩表示,“當(dāng)時是看見了公司發(fā)布優(yōu)秀講師培訓(xùn)匯報(bào)郵件,我很羨慕其他同事有這樣自我提升的機(jī)會,便暗自下定決心,也要成為一名優(yōu)秀講師。經(jīng)過兩年的不懈努力,終獲培訓(xùn)資格,正式開始授課?!?/p>

“念念不忘,必有回響”,成為公司講師后,張瑩深刻體會到知識傳遞的力量,見證了同事們的學(xué)習(xí)熱情與深度思考。今年3月,她在給公司各業(yè)務(wù)部門骨干和團(tuán)隊(duì)組長進(jìn)行管理角色啟蒙授課,課后學(xué)員與她一起探討了關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的案例、管理全景圖以及遇到的管理困惑等,讓她深受鼓舞。她堅(jiān)信,教學(xué)如同播種,孕育個人與企業(yè)的成長。她期待更多同事加入講師隊(duì)伍,共同推動公司的高質(zhì)量發(fā)展。


“看見”讓教學(xué)富有溫度和色彩——領(lǐng)導(dǎo)力新銳講師李子果

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圖4 李子果在課堂上為學(xué)員答疑解惑

領(lǐng)導(dǎo)力新銳講師李子果,主要在稅務(wù)和發(fā)票專業(yè)領(lǐng)域講授解讀國家最新政策和探索前沿課題,并在管理能力提升領(lǐng)域協(xié)助公司開展基層經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)骨干管理培訓(xùn),講授《管理者角色啟蒙:認(rèn)識團(tuán)隊(duì)》《金稅四期系統(tǒng)介紹》等課程。

李子果的教學(xué)之路是從看見教學(xué)的需求開始的。2016年,國家推出一系列稅制改革措施,發(fā)布了諸多減稅降費(fèi)的政策,比如“營改增”試點(diǎn)、“電子發(fā)票”試點(diǎn)、“金稅四期”啟動等,遠(yuǎn)光軟件面向大型央國企,提出“集團(tuán)企業(yè)稅務(wù)數(shù)字化解決方案”、“企業(yè)發(fā)票池”、“電子發(fā)票服務(wù)平臺”等業(yè)務(wù)方案,并完成了產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用實(shí)踐。李子果回憶,“2019年市場需求量大且緊迫,所以我總結(jié)梳理,開發(fā)出了《集團(tuán)稅務(wù)管理、建設(shè)案例及友商產(chǎn)品對比》的課程,從集團(tuán)稅務(wù)各個發(fā)展階段關(guān)注重點(diǎn)、產(chǎn)品原理等不同角度展開介紹,機(jī)構(gòu)的銷售和實(shí)施人員反饋,課程內(nèi)容非常受用,對當(dāng)時的工作開展有促進(jìn)和指導(dǎo)作用?!边@門課程深受好評,榮獲公司2019年度優(yōu)秀課程獎,李子果也因此被評為公司講師,面向全公司授課。

他表示課程需緊跟市場脈搏,精準(zhǔn)對接學(xué)員需求。他通過課堂互動與學(xué)員反饋,持續(xù)優(yōu)化課程內(nèi)容。他的課堂不僅傳授知識,更激發(fā)思考,助力同事與企業(yè)共同成長。


教學(xué)為工作實(shí)踐引入“源頭活水”——領(lǐng)導(dǎo)力新銳講師王黎黎

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圖5 王黎黎為同事從骨干員工向管理者轉(zhuǎn)變提供理論知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

新銳講師王黎黎,憑借豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和卓越管理成就,在公司培訓(xùn)中獨(dú)樹一幟。她以真實(shí)案例為藍(lán)本,講授咨詢實(shí)施、市場經(jīng)營、管理核心技能及商務(wù)禮儀等課程,助力學(xué)員實(shí)現(xiàn)從骨干到管理者的蛻變。

關(guān)于授課心得,她非常認(rèn)可一句話:“有道而乏術(shù)者不能發(fā)揮其所長,精于術(shù)而乏道者亦不能長久”?!皩W(xué)習(xí)提能的重點(diǎn)不僅在于精進(jìn)技能與技巧,更在于拓展思維邊界和增強(qiáng)自我認(rèn)同,只有兩者兼具才可以幫助我們在工作中如魚得水。而我們往往練就‘術(shù)’,而忽略‘道’的學(xué)習(xí)。只知道埋頭苦干,就缺少了持續(xù)前行的活力。”王黎黎認(rèn)為公司培訓(xùn)體系精準(zhǔn)對接了同事的成長需求,在引導(dǎo)同事理解“道”的基礎(chǔ)上,運(yùn)用更高效的“術(shù)”來達(dá)成工作目標(biāo)。

自從畢業(yè)入職遠(yuǎn)光以來,王黎黎歷經(jīng)實(shí)施運(yùn)維、售前咨詢至目前的經(jīng)營崗位,感恩于途中遇到的每一位“引路人”。他們的指導(dǎo)教會她工作思路和實(shí)施方法的重要性,不僅提升了她的專業(yè)能力,更拓寬了她的視野與思維,使她在不同的崗位中穩(wěn)妥過渡。后續(xù),她誓將公司的人才培養(yǎng)精神發(fā)揚(yáng)光大,持續(xù)提升自我,豐富課程內(nèi)容,與同事攜手并進(jìn)。


運(yùn)用情境導(dǎo)向創(chuàng)設(shè)有意義的課堂——領(lǐng)導(dǎo)力新銳講師彭一軒

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圖6 彭一軒的課堂上學(xué)員積極舉手提問

今年7月彭一軒受邀參加遠(yuǎn)光學(xué)堂的“領(lǐng)導(dǎo)力工作坊”培訓(xùn)活動,主講《管理溝通》課程。這次課程以學(xué)員為中心進(jìn)行設(shè)計(jì),內(nèi)容貼合實(shí)際,讓學(xué)員有更深的鏈接和體悟,學(xué)員滿意度高達(dá)99%。

談到教學(xué)竅門,彭一軒表示互動式教學(xué)是調(diào)動學(xué)員積極性和參與度的好方法,“我會模擬實(shí)際工作環(huán)境中的溝通情境,幫助學(xué)員在真實(shí)的情境中練習(xí)和提高溝通技巧,讓學(xué)員參與角色扮演、案例分析等活動,以便更好地理解和應(yīng)對各種溝通挑戰(zhàn)?!边@種互動式教學(xué)不僅增強(qiáng)了學(xué)習(xí)體驗(yàn),還促進(jìn)了知識的深入理解和實(shí)踐應(yīng)用,使學(xué)員能夠在真實(shí)情境中應(yīng)用所學(xué)技能。

此次授課不僅錘煉了彭一軒的專業(yè)授課技巧與課堂互動能力,更讓他深刻認(rèn)識到講師角色的多重價值:講師不僅是知識的傳播者,更是潛能的激發(fā)者、團(tuán)隊(duì)效能的推動者及企業(yè)文化的傳播者。講師傳授先進(jìn)管理理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新能力,促進(jìn)個人與團(tuán)隊(duì)成長,進(jìn)而助力公司戰(zhàn)略落地與文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與忠誠度。彭一軒的實(shí)踐,展現(xiàn)了公司講師在推動組織發(fā)展中不可或缺的作用。


桃李不言,下自成蹊。多年以來,遠(yuǎn)光軟件堅(jiān)持推進(jìn)公司講師隊(duì)伍建設(shè),從公司級項(xiàng)目、業(yè)務(wù)賦能、基礎(chǔ)培訓(xùn)三大維度,對全司講師進(jìn)行盤點(diǎn),擴(kuò)大內(nèi)訓(xùn)師來源,不斷吸收新鮮血液,壯大公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。公司各位內(nèi)訓(xùn)師一直以來持續(xù)提升自我,賦能他人,謹(jǐn)記責(zé)任,樂于分享,為公司充分發(fā)揮人才優(yōu)勢、創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。





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