慶云縣供電:預算管控提升內(nèi)控管理水平
- 時間:2014-11-24
- 來源:
遠光軟件(來源:新華網(wǎng) 作者:陳彥軍)
面對復雜多變的經(jīng)營形勢,國網(wǎng)山東慶云縣供電公司積極采取舉措,進一步提高預算的預見性、準確性、調(diào)控力和執(zhí)行力。
一要拓展預算管控范圍。將未并入收支核算的農(nóng)網(wǎng)維護費、高可靠性供電費用等資金等全部納入預算管理。擴大可控費用管理范圍,將財產(chǎn)保險等費用納入可控費用管理。加強農(nóng)網(wǎng)維護費支出等薄弱環(huán)節(jié)管理,防止出現(xiàn)管理漏洞。
二要推進預算與業(yè)務融合。明確預算管理責任,促進預算與業(yè)務、預算與核算緊密銜接,提高預算的準確性,促進預算管理過程與業(yè)務活動的相互銜接。
三要創(chuàng)新預算管控方式。推進資產(chǎn)全壽命成本管理,開展電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期支出的經(jīng)濟分析,推廣作業(yè)成本應用。開展現(xiàn)金流量預算管理,細分現(xiàn)金流量項目及資金屬性,組織編制年度、季度、月度現(xiàn)金流量預算,強化預算收支過程控制。
四要強化預算管控手段。修訂完善預算管理辦法,建立嚴格的預算監(jiān)控和考核機制,運用預算管控信息化平臺,加強預算執(zhí)行的動態(tài)分析和考核,提高預算的執(zhí)行力。


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