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    遠(yuǎn)光軟件（來源：新華網(wǎng)  作者：王仁剛）

    今年以來，乳山公司堅持財務(wù)集約化管理核心理念，按照山東省電力公司“三全”降本增效專項行動工作要求，以建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為契機(jī)，加強(qiáng)財務(wù)集約化管理，初步建成集約規(guī)范、科學(xué)高效的經(jīng)營管理體系。

    乳山公司從業(yè)擴(kuò)報裝、電費稽查、預(yù)付電費等方面入手，認(rèn)真查找管理難點、盲區(qū)，通過嚴(yán)格管理，確保顆粒歸倉；嚴(yán)把廢舊物資源頭關(guān)口，與公司技改、配網(wǎng)項目計劃同步下達(dá)廢舊物資拆除計劃，嚴(yán)格回收入庫管理；建立健全退役設(shè)備統(tǒng)一管控平臺，實施跨專業(yè)、跨區(qū)域的設(shè)備調(diào)劑，做到可用盡用；深化電子商務(wù)平臺應(yīng)用，開展報廢物資網(wǎng)上競價，促進(jìn)有效競爭，提高廢舊物資處置收益；加強(qiáng)合同管理，確保每年的大修技改項目盡早實施，使大修技改資金盡早發(fā)揮作用；著力開展工程結(jié)算和決算審計，嚴(yán)把工程簽證、結(jié)算和決算關(guān)口，控制節(jié)約工程成本；深化物資利用、供應(yīng)保障、質(zhì)量管理“三個機(jī)制”建設(shè)，提高物資節(jié)約資金比率；深化電子評標(biāo)中心運用，將所有小型采購業(yè)務(wù)全面納入電子商務(wù)平臺，采用協(xié)議庫存、超市化招標(biāo)及遠(yuǎn)程異地評標(biāo)等多種采購方式，推進(jìn)小型采購業(yè)務(wù)順利開展。