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    遠(yuǎn)光軟件（來源：河北新聞網(wǎng)  作者：佚名）   
   
    今年以來，國網(wǎng)唐縣供電公司以開展企業(yè)管理提升活動為契機(jī)，嚴(yán)格按照公司下達(dá)成本計(jì)劃，加強(qiáng)預(yù)算管理，確保企業(yè)盈利能力不斷增長，推動管理水平日益提高。

    一是強(qiáng)化月度現(xiàn)金預(yù)算編制管理，每月由業(yè)務(wù)部門提報(bào)下月現(xiàn)金支付需求，按規(guī)定發(fā)起表單，層層審核完成審批，將各部門上報(bào)的資金流入流出預(yù)算匯總形成下月公司資金預(yù)算；。

    二是規(guī)范記賬憑證管理，具備制單人、審核人、財(cái)務(wù)主管等簽章齊全，記賬憑證載明的附件張數(shù)與實(shí)際附件張數(shù)相符，記賬憑證摘要描述準(zhǔn)確、清晰，確保無不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的摘要混合編寫的情況，對不符合要求的單據(jù)，一律不予報(bào)銷。

    三是在預(yù)算管理過程中，同步建立健全考核機(jī)制，把預(yù)算工作列入績效考核目標(biāo)，做到每月點(diǎn)評、每季分析、每年考核。對發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)成相關(guān)單位立即進(jìn)行分析整改，防微杜漸，確保把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
   
    該公司還加強(qiáng)成本預(yù)算管理信息化建設(shè)，以財(cái)務(wù)管理、物資管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理和人力資源管理為主線，建立企業(yè)資源管理系統(tǒng)，構(gòu)建涵蓋核心業(yè)務(wù)處理的一體化應(yīng)用管理平臺，實(shí)現(xiàn)資金流、物資流、信息流的同步流轉(zhuǎn)。