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自啟動(dòng)“三集五大”建設(shè)以來(lái)，按照“深化應(yīng)用、提升功能、實(shí)時(shí)管控、精益高效”的目標(biāo)要求，國(guó)網(wǎng)河北阜城縣供電公司深入實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理，不斷充實(shí)完善財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度，規(guī)范強(qiáng)化財(cái)務(wù)集約化管理，提高科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)水平。 
   
　　按照公司財(cái)務(wù)集約化管理的要求，財(cái)務(wù)部積極構(gòu)建緊湊高效的財(cái)務(wù)組織體系，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算，完善信息報(bào)送制度；以專業(yè)化管理為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)集約化管理為目標(biāo)，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，有效加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)；加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)運(yùn)成本管理；加強(qiáng)預(yù)算管理、資金管理和電價(jià)管理工作；加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核，全面梳理財(cái)務(wù)規(guī)章制度，定期對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自查，堵塞管理漏洞；實(shí)施財(cái)務(wù)管控、預(yù)算管理、抓好資金管理，建立標(biāo)準(zhǔn)成本，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)財(cái)務(wù)集約化管理的需要。