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引言

今年，國網(wǎng)蒙東電力以提升財(cái)務(wù)月結(jié)工作效率為目標(biāo)，利用自動(dòng)化手段，開展財(cái)務(wù)月結(jié)全流程應(yīng)用提升項(xiàng)目建設(shè)，并于近日完成上線試運(yùn)行，效果顯著。對此，《中國電力報(bào)》于12月28日進(jìn)行了報(bào)道。

近日，國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司財(cái)務(wù)月結(jié)全流程應(yīng)用提升項(xiàng)目上線試運(yùn)行，標(biāo)志著蒙東電力財(cái)務(wù)月結(jié)自動(dòng)化水平再上新臺(tái)階。

據(jù)悉，此前蒙東電力財(cái)務(wù)月結(jié)工作面臨財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)數(shù)量大、月結(jié)工作繁雜等情況，亟需提質(zhì)增效。今年，蒙東電力以提升財(cái)務(wù)月結(jié)工作效率為目標(biāo)，開展財(cái)務(wù)月結(jié)全流程應(yīng)用提升項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目取得4大成效，一實(shí)現(xiàn)公司月末賬務(wù)一鍵結(jié)轉(zhuǎn)；二實(shí)現(xiàn)蒙東電力下屬各單位內(nèi)部往來自動(dòng)核對；三實(shí)現(xiàn)成本傳導(dǎo)線上化管理；四實(shí)現(xiàn)月結(jié)進(jìn)度線上監(jiān)控。

通過對財(cái)務(wù)月結(jié)流程進(jìn)行優(yōu)化改造，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了蒙東電力財(cái)務(wù)月結(jié)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理，從完整性、一致性、規(guī)范性各方面有效監(jiān)控各單位賬務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，減少人工操作的煩瑣程度，提高財(cái)務(wù)人員的月結(jié)速度和準(zhǔn)確性，月末賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作的單位平均耗時(shí)由原來的30分鐘壓縮到8分鐘之內(nèi)，單位間內(nèi)部往來數(shù)據(jù)核對平均耗時(shí)由原來的半小時(shí)縮短到5分鐘，有效提升公司財(cái)務(wù)月結(jié)質(zhì)效。