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遠(yuǎn)光動(dòng)態(tài)

皖能集團(tuán)攜手遠(yuǎn)光軟件,正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)

  • 時(shí)間:2023-12-05
  • 來源:遠(yuǎn)光軟件

皖能集團(tuán)攜手遠(yuǎn)光軟件,正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)

引言

11月28日,皖能集團(tuán)召開財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)議。遠(yuǎn)光軟件作為項(xiàng)目合作伙伴,公司副總裁陳婷參加會(huì)議并表示,皖能集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)項(xiàng)目是遠(yuǎn)光軟件的戰(zhàn)略項(xiàng)目,公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議要求,勢(shì)必披荊斬棘、竭盡全力地將系統(tǒng)建設(shè)好、優(yōu)化好、運(yùn)行好,助力皖能集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向新臺(tái)階,為皖能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。會(huì)后,陳婷為參會(huì)人員作了財(cái)務(wù)共享專題培訓(xùn),分享了數(shù)字化財(cái)務(wù)共享建設(shè)實(shí)踐。

以下內(nèi)容來自:皖能集團(tuán) 官方微信公眾號(hào)

集團(tuán)公司召開財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)議

皖能集團(tuán)攜手遠(yuǎn)光軟件,正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)

11月28日,集團(tuán)公司召開財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳翔出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理李明主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)邵德慧、方世清,總部各部門負(fù)責(zé)人、在肥二級(jí)子公司與試點(diǎn)單位主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、遠(yuǎn)光公司代表參加會(huì)議,其他二級(jí)公司、發(fā)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子與財(cái)務(wù)人員視頻參會(huì)。

皖能集團(tuán)攜手遠(yuǎn)光軟件,正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)

會(huì)議指出,建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心是貫徹落實(shí)集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略的重要舉措,符合集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展的底層邏輯,既是推動(dòng)“數(shù)字皖能”建設(shè)的重要基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)治理體系現(xiàn)代化,特別是打造“價(jià)值型、服務(wù)型、賦能型”總部的迫切需求,更是推動(dòng)皖能全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和國(guó)有資本投資公司改革,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的里程碑事件。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)共享是“數(shù)據(jù)上移、監(jiān)督上移、權(quán)力下放、責(zé)任下放”管理思想和管理權(quán)責(zé)重構(gòu)的重大改革,將有力推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理理念、組織、機(jī)制和功能手段變革,通過完善縱橫貫通的全面預(yù)算管理體系、全面有效的合規(guī)風(fēng)控體系、智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系和系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能力評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺(tái)、資源整合和系統(tǒng)監(jiān)控的優(yōu)勢(shì),全面提升科學(xué)決策、融合創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,加快推動(dòng)皖能管理重構(gòu),有力支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求,集團(tuán)公司各部門與各子公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)責(zé)任,全面統(tǒng)籌推進(jìn),協(xié)同作戰(zhàn),確保一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)共享全覆蓋,兩年內(nèi)完成集團(tuán)財(cái)務(wù)管理賦能升級(jí)。同時(shí)要建立評(píng)估機(jī)制,管好用好財(cái)務(wù)共享中心,力爭(zhēng)打造“皖能特色、行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流”的財(cái)務(wù)共享中心。

會(huì)上,財(cái)務(wù)管理部介紹了項(xiàng)目建設(shè)總體概況。邵德慧對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的目標(biāo)和定位進(jìn)行了解讀,并對(duì)下一步工作任務(wù)進(jìn)行了部署與安排。李明在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),集團(tuán)總部各部門、各子公司要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,組織傳達(dá),抓好落實(shí),保證項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)。會(huì)后,遠(yuǎn)光公司副總裁陳婷為參會(huì)人員作了財(cái)務(wù)共享專題培訓(xùn)。





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