西藏電力經(jīng)驗(yàn)交流推進(jìn)物力精益化管理年活動(dòng)
- 時(shí)間:2014-05-15
- 來(lái)源:
遠(yuǎn)光軟件(來(lái)源:中電新聞網(wǎng) 作者:佚名)
近日,國(guó)網(wǎng)西藏電力召開(kāi)推進(jìn)物資工作電視電話會(huì)議,推進(jìn)物力精益化管理年活動(dòng)。
國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司副總經(jīng)理、黨組成員胡海艦參加會(huì)議并講話。國(guó)網(wǎng)西藏電力本部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、駐拉薩各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及物資專業(yè)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,各地市發(fā)供公司分管領(lǐng)導(dǎo)及物資專業(yè)人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議圍繞“管理精細(xì)、運(yùn)作高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的活動(dòng)主題,認(rèn)真貫徹公司二屆五次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)議精神,全面落實(shí)“三集五大”體系建設(shè)要求,完善“一級(jí)平臺(tái)管控、兩級(jí)集中采購(gòu)、兩級(jí)物資供應(yīng)”運(yùn)作模式,深化“四個(gè)機(jī)制”建設(shè),提升“五種能力”,按照公司“五位一體”工作要求,明確責(zé)任、落實(shí)措施,明確實(shí)施“物資雙周會(huì)”模式,持續(xù)深化物力集約化管理,不斷提升物力精益化管理水平。
會(huì)議要求,一是要?jiǎng)?chuàng)新觀念推進(jìn)精細(xì)化管理,將月、周工作完成情況及考核情況納入“物資雙周會(huì)”通報(bào)內(nèi)容;二是要高度重視,轉(zhuǎn)變觀念,積極推進(jìn)精益化管理,建立精細(xì)化運(yùn)作機(jī)制,完善精細(xì)化管理制度,實(shí)施精細(xì)化職能管理,充分發(fā)揮精益化管理效益;三是要把養(yǎng)成精益化管理習(xí)慣作為今年開(kāi)展物力精益化管理年活動(dòng)的切入口,樹(shù)立精心安排,精確決定、精明管理、精打細(xì)算、細(xì)化目標(biāo)、細(xì)分責(zé)任、細(xì)致工作、關(guān)注細(xì)節(jié)的思想觀念,倡導(dǎo)宏觀正確,責(zé)任明確,措施準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)精確的工作作風(fēng),確保精益化管理活動(dòng)取得實(shí)效。
會(huì)上,國(guó)網(wǎng)西藏物資公司、國(guó)網(wǎng)拉薩供電公司等3家單位作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。


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