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    遠(yuǎn)光軟件（來(lái)源：中電新聞網(wǎng)  作者：劉洪君）

    為全面提升供電所管理水平，將管理提升活動(dòng)做實(shí)，確保管理提升活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，近日，聚能農(nóng)電公司召開(kāi)班組管理推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)班組規(guī)范化、精益化管理水平，營(yíng)造良好的工作氛圍。

    今年以來(lái)，該公司采取多項(xiàng)舉措推進(jìn)管理工作。

    一是針對(duì)供電所班組精益化管理工作提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工詐責(zé)任感，開(kāi)展自我診斷、認(rèn)真分析，制定切實(shí)可行的針對(duì)性措施，使供電所管理提升真正落到實(shí)處、突出重點(diǎn)、抓出成效；

    二是緊緊圍繞供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，有效提升空間尺度，優(yōu)化提升措施，通過(guò)抓指標(biāo)提升實(shí)現(xiàn)向?qū)I(yè)管理的全面延伸；

    三是繼續(xù)以標(biāo)準(zhǔn)化供電所和星級(jí)班組創(chuàng)建為突破口，通過(guò)完善管控體系和管控流程，全面夯實(shí)供電所的基礎(chǔ)管理；

    四是采取結(jié)對(duì)帶徒方式，老員工與新員工結(jié)對(duì)、黨員與群眾結(jié)對(duì)，根據(jù)各自的技能與特長(zhǎng)，建立結(jié)對(duì)關(guān)系，明確結(jié)對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容和主要方式，增強(qiáng)技能結(jié)對(duì)傳授的針對(duì)性，雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短、共強(qiáng)技能；

    五是針對(duì)供電所不同時(shí)期各類問(wèn)題的多發(fā)性，通過(guò)建立定期開(kāi)展問(wèn)題自查、所所互查、排查分析、檢查考核等制度，形成供電所問(wèn)題排查治理的常態(tài)機(jī)制。

    據(jù)悉，該公司下一階段將結(jié)合實(shí)際，定期在所轄各供電所開(kāi)展班組管理檢查，把班組精益化管理工作做細(xì)、做實(shí)，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，不斷提升供電所及班組的管理水平。