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    遠(yuǎn)光軟件（來(lái)源：新華網(wǎng)  作者：徐愛(ài)麗 王仁剛）

    7月14日，筆者從國(guó)網(wǎng)山東乳山市供電公司7月份月度生產(chǎn)例會(huì)獲悉，該公司同業(yè)對(duì)標(biāo)集約化管理工作勢(shì)頭良好，由此標(biāo)志著公司“兩全管控和財(cái)力集約化”創(chuàng)新管理水平整體穩(wěn)步提升。

    為全面貫徹落實(shí)省電力公司“兩全管控和財(cái)力集約化”相關(guān)要求，提升依法治企，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控能力，全面提升公司集約化整體管理水平，乳山供電公司以同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系為抓手，成立公司層面同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作協(xié)同機(jī)制，將基層單位簽訂的年度業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)納入年度業(yè)績(jī)考核，管理指標(biāo)在原有基礎(chǔ)上增加7項(xiàng)；狠抓集體企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作，以做好各專(zhuān)業(yè)部門(mén)機(jī)制溝通協(xié)調(diào)工作為切入點(diǎn)，建立月度例會(huì)制度，形成月度信息發(fā)布、檢查考核、分析考核制度一條龍服務(wù)體系，督導(dǎo)“月度掌控、季度總結(jié)、半年評(píng)價(jià)、年度獎(jiǎng)懲”分析總結(jié)制度順利實(shí)施；夯實(shí)專(zhuān)業(yè)管理層面工作基礎(chǔ)，積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面激活各專(zhuān)業(yè)內(nèi)訓(xùn)師選拔培訓(xùn)，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽，建立專(zhuān)業(yè)對(duì)口指導(dǎo)幫扶機(jī)制；提高各基層單位指標(biāo)認(rèn)知度，“成立組織、宣傳發(fā)動(dòng)、強(qiáng)化培訓(xùn)、現(xiàn)狀分析、指標(biāo)評(píng)價(jià)、提升短板、持續(xù)改進(jìn)”，全力推進(jìn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。

    該公司通過(guò)提升同業(yè)對(duì)標(biāo)集約化管理水平，增添了該公司專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)實(shí)力，疏通了各基層單位同業(yè)對(duì)標(biāo)融入省市公司集約化管理渠道，加大了公司同業(yè)對(duì)標(biāo)工作與上級(jí)公司溝通交流力度，為公司集約化管理整體水平“單項(xiàng)指標(biāo)有進(jìn)步，整體位次有提升”起到了積極的促進(jìn)作用。