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    遠光軟件（來源：中電新聞網  作者：王云輝）

    近日，國電集團在本部召開2014年三季度基建協(xié)調視頻會，總結二季度基建工作情況，安排部署三季度主要基建工作。
　　
    國電集團副總經理于崇德就做好三季度基建工作提出三點要求。

    一是高度重視基建安全，鞏固平穩(wěn)的安全局面。要認真落實安全責任制，各級領導要把安全作為第一責任、第一政績、第一紀律，按照“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管” 要求，切實履行好職責。要強化安全基礎管理，重視基層建設，切實完善并嚴格執(zhí)行安全管理制度和標準，確保安全投入，嚴格上崗安全教育培訓制度，提高對事故技防、物防、人防能力。要加強應急管理，結合氣候和現(xiàn)場作業(yè)特點，制定應急預案，加強預案演練，強化反恐意識，加強現(xiàn)場安保措施，與各參建單位、當?shù)卣嚓P部門保持密切聯(lián)系，確保穩(wěn)定。

    二是強化過程管理，提高工程建設質量效益。要細化過程質量控制，把精細化管理要求落實到各個環(huán)節(jié)，以每一個環(huán)節(jié)、每一道工序的高質量保證整體工程的高質量。要嚴格工程造價控制，強化成本控制意識，加強合同、造價管理，加大方案優(yōu)化和造價管控力度，強化履約意識，及時解決合同履約過程中出現(xiàn)的糾紛。要認真落實環(huán)保要求，投產項目加快落實相關變更備案手續(xù)，各在建、新開工項目要對照環(huán)評批復要求，提前落實環(huán)保條件，加強環(huán)保設施建設管理。

    三是加強組織協(xié)調，確保高質量完成建設任務。要加快外部工程建設和制約條件落實，加大協(xié)調推進力度，確保項目按期高質量投產，計劃在下半年開工的風電、火電、光伏項目要落實好外部條件，實現(xiàn)高標準開工。要強化項目內部組織管理，統(tǒng)籌協(xié)調各參建單位和各關鍵環(huán)節(jié)，以全面系統(tǒng)高效的精細化管理，實現(xiàn)工程安全、質量、工期、造價、環(huán)保五控制目標。要全力推進項目收尾工作，進一步加大工作力度，確保按年初計劃目標完成收尾工作。