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    遠(yuǎn)光軟件（來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)  作者：佚名）

    根據(jù)麥肯錫公司旗下研究機(jī)構(gòu)麥肯錫全球研究院(MGI)發(fā)布的最新研究報(bào)告，隨著中國(guó)邁向數(shù)字化新時(shí)代，預(yù)計(jì)2013年至2025年，互聯(lián)網(wǎng)將占到中國(guó)經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)率中的0.3-1.0%。這就意味著，在這十幾年中，互聯(lián)網(wǎng)將有可能在中國(guó)GDP增長(zhǎng)總量中貢獻(xiàn)7％到22％。

    這份題為《中國(guó)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)力與增長(zhǎng)的影響》的報(bào)告指出，目前中國(guó)的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6.32億，中國(guó)也已經(jīng)形成了一個(gè)龐大而快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。根據(jù)麥肯錫全球研究院的iGDP指標(biāo)，雖然2010年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)只占GDP的3.3%，落后于大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家，但到了2013年，中國(guó)的iGDP指數(shù)已經(jīng)升至4.4%，達(dá)到全球領(lǐng)先國(guó)家的水平，高于美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。

    報(bào)告深入研究了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)消費(fèi)電子、汽車(chē)、化工、金融服務(wù)、房地產(chǎn)以及醫(yī)療衛(wèi)生六個(gè)代表性行業(yè)的影響，并對(duì)其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行了量化。麥肯錫全球研究院預(yù)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)能促進(jìn)年GDP提高4萬(wàn)億-14萬(wàn)億元人民幣（6400億-2.26萬(wàn)億美元）。2025年的年度GDP中近10萬(wàn)億（1.6萬(wàn)億美元）能否實(shí)現(xiàn)將取決于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的速度和深度。

    在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還將提高中國(guó)勞動(dòng)力水平的基準(zhǔn)。它也會(huì)導(dǎo)致工作機(jī)會(huì)機(jī)構(gòu)的一些變化。麥肯錫全球研究院資深研究員成政珉（Jeongmin Seong）說(shuō)，“新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)將現(xiàn)有商業(yè)活動(dòng)的自動(dòng)化提升導(dǎo)致一些職業(yè)面臨消失的困境，但互聯(lián)網(wǎng)可以幫助個(gè)人獲取海量信息與學(xué)習(xí)工具，從而幫助勞動(dòng)力大軍做好迎接數(shù)字化新時(shí)代的準(zhǔn)備?！?

    麥肯錫全球研究院資深董事華強(qiáng)森（Jonathan Woetzel）強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)不只是自動(dòng)化的工具，它更是快速拓展市場(chǎng)的力量。如果政府和行業(yè)采取恰當(dāng)?shù)拇胧┲С制浒l(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)將可以帶來(lái)全新的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)能更有效地分配資源，甚至提升整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總需求。

   中國(guó)政府面臨著駕馭互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)的多重政策挑戰(zhàn)。一方面要放開(kāi)市場(chǎng)，一方面要適時(shí)介入監(jiān)督，允許積極競(jìng)爭(zhēng)，從而加速生產(chǎn)率的提高。打造更為完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)增加上網(wǎng)人數(shù)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。建立一套均衡的法規(guī)體系明確企業(yè)可以共享的信息種類、獲得許可的使用方式，以及消費(fèi)者必須同意的信息類型，這樣才能消除采用大數(shù)據(jù)的種種限制。為了緩解勞動(dòng)力市場(chǎng)的斷層和錯(cuò)位，政府可以與企業(yè)合作，開(kāi)展勞動(dòng)者新能力培訓(xùn)。還可以通過(guò)調(diào)整學(xué)校課程，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)字化技能，打造真正的從畢業(yè)到就業(yè)的通道。

    對(duì)企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)將激化競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)富于創(chuàng)新的后來(lái)者，傳統(tǒng)企業(yè)必須做出快速應(yīng)對(duì)。任何行業(yè)的企業(yè)都必須反思自己的運(yùn)營(yíng)、必須加強(qiáng)客戶引導(dǎo)；企業(yè)家和首席執(zhí)行官都需要深入地參與，因?yàn)樗麄兊臎Q策對(duì)變革公司的業(yè)務(wù)模式至關(guān)重要。各行各業(yè)都將面臨人才短缺問(wèn)題，規(guī)模較大的公司可以考慮通過(guò)鎖定和收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)來(lái)彌補(bǔ)技能差距，而較小的公司則可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新的市場(chǎng)。

    正如麥肯錫全球研究院中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人陳有鋼先生所言，“傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為數(shù)字化企業(yè)可能是一個(gè)顛覆性的過(guò)程，這將改變從企業(yè)文化到戰(zhàn)略、流程、組織乃至外部合作等諸多方面?；ヂ?lián)網(wǎng)賦予消費(fèi)者新的能力，他們可以表達(dá)自己喜好而且只需移動(dòng)手指便可輕松地把業(yè)務(wù)移至別處。在這種環(huán)境下，客戶至上必須從一句口號(hào)轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理的“綱”。”