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遠(yuǎn)光動(dòng)態(tài)

國網(wǎng)黑龍江電力:抓住九項(xiàng)重點(diǎn)強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)管理

  • 時(shí)間:2014-08-05
  • 來源:

    遠(yuǎn)光軟件(來源:新華網(wǎng)  作者:桑學(xué)勇 林珊 杜雪嬌)
  
   “我們將通過抓好九方面重點(diǎn)工作,進(jìn)一步夯實(shí)基建安全基礎(chǔ),加強(qiáng)基建規(guī)范管理,全面提升電網(wǎng)建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年基本建設(shè)任務(wù)……”7月25日,在國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司2014年年中基建工作會(huì)上,副總經(jīng)理張滿洲作了“規(guī)范管理、狠抓落實(shí),推動(dòng)基建管理水平全面提升”專題報(bào)告。

  2014年上半年,黑龍江電力公司電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。工程建設(shè)管控能力持續(xù)提升,基建安全管理基礎(chǔ)得到鞏固,工程質(zhì)量水平顯著提高,技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理取得成效,隊(duì)伍建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),建設(shè)管理規(guī)范化水平逐步提高,“大建設(shè)”體系順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

  近年來,黑龍江電力公司不斷完善基建安全動(dòng)態(tài)管控機(jī)制,推行安全風(fēng)險(xiǎn)量化和動(dòng)態(tài)管理。對重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),實(shí)行實(shí)時(shí)督辦、按周跟蹤、按月點(diǎn)評機(jī)制,全面防控施工安全風(fēng)險(xiǎn)。大力推進(jìn)變電站利用變壓器余熱采暖依托工程基建新技術(shù)研究,開展嚴(yán)寒地區(qū)變電站建筑節(jié)能設(shè)計(jì)導(dǎo)則技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。輸電線路工程在多年永凍土地區(qū)的裝配式基礎(chǔ)等施工新技術(shù)應(yīng)用已列入國家電網(wǎng)公司2014年度施工新技術(shù)應(yīng)用名錄。持續(xù)提高優(yōu)質(zhì)工程建設(shè),上半年公司19項(xiàng)輸變電工程全部獲得國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程稱號。

  下半年,黑龍江電力公司重點(diǎn)抓好九方面重點(diǎn)工作:加強(qiáng)管理完成全年建設(shè)任務(wù),高質(zhì)量全面建成“大建設(shè)”體系,落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo),強(qiáng)化管控提升質(zhì)量管理水平,精益管理提升造價(jià)管控水平,穩(wěn)步推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范管理深化建設(shè)工程全過程管理,整合資源加強(qiáng)屬地協(xié)調(diào)管理,全面加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)綜合管理能力。

  黑龍江電力公司將開展“大建設(shè)”體系成效評估,診斷分析體系建設(shè)“短板”,補(bǔ)漏糾偏,確?!按蠼ㄔO(shè)”體系建設(shè)方案全面落地。以成效評估為抓手,對4年來“大建設(shè)”體系建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié),匯總分析2011-2014年度基建專業(yè)典型指標(biāo)變化趨勢,深入挖掘“大建設(shè)”體系建設(shè)取得的整體成效和建設(shè)亮點(diǎn)。

  黑龍江電力公司將規(guī)范基建管理信息系統(tǒng)中安全管理相關(guān)模塊的使用,加大風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、分包動(dòng)態(tài)管理、安全管理評價(jià)和各類檢查發(fā)現(xiàn)問題整改閉環(huán)等模塊的應(yīng)用力度。利用信息化手段加強(qiáng)工程安全過程管理,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理、分包管理信息實(shí)時(shí)采集、動(dòng)態(tài)管控和綜合分析,提高工程現(xiàn)場安全管理。

  黑龍江電力公司以安全檢查為措施,深化風(fēng)險(xiǎn)“周預(yù)警”制度,監(jiān)督做好安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估和監(jiān)護(hù)控制。嚴(yán)抓重點(diǎn)工程、重要作業(yè)和重要工序的風(fēng)險(xiǎn)管控,研究風(fēng)險(xiǎn)控制手段和降低風(fēng)險(xiǎn)等級的具體措施。要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評估和預(yù)控,落實(shí)重大及特殊作業(yè)技術(shù)方案評審制度,履行施工安全方案交底人職責(zé),做到風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)督到位,杜絕施工安全隱患。