亚洲ⅴ国产v天堂a无码二区,无码人妻一区二区三区免费视频,新婚少妇浑圆雪白的臀,午夜男女很黄的视频,亚洲,国产成人av

    遠光軟件（來源：新華網   作者：馬俊華 寧靜）

    截至7月末，國網晉城供電公司成本費用入賬比例連續(xù)兩個月環(huán)比實現增長，財務自查涉及預算成本管理的不足已全部整改完善，有效促進了財務集約化管理工作的深化。 

    年初以來，該公司及早安排，多措并舉，精心實施，對費用預算執(zhí)行持續(xù)加力加壓，努力實現“入賬均衡”和“依法合規(guī)”雙向管控目標。

    一是“繪藍圖”。省公司預算方案3月份下達后，該公司迅速組織各專項費用歸口部門、基層單位召開專題會議研究制定2014年費用預算執(zhí)行里程碑計劃，將每一個環(huán)節(jié)落實到具體時間節(jié)點、責任單位和責任人，為年度預算均衡有序執(zhí)行提供了“時間表”和“路線圖”。二是“重協同”。制定“業(yè)財協同工作聯系卡”，變以往的“口頭通知、電話聯系”為現在的“卡片式溝通”、“點對點跟蹤”，將費用預算執(zhí)行過程中需業(yè)務前端協同配合的事項具體化、目標化，將業(yè)務前端的反饋意見、落實措施、提升目標“檔案化”，既便于業(yè)務人員及時準確掌握工作要點和目標，又便于財務人員總結提煉預算管控的規(guī)律性數據，消除了信息不對稱，促進了業(yè)財協同，形成了執(zhí)行合力。三是“強監(jiān)督”。對照省公司成本入賬進度通報，逐條檢點落實，按周跟蹤進展，按月通報考評，以依法治企深化、會計基礎創(chuàng)優(yōu)活動開展為契機，對所屬單位進行了為期半個月的財務專項檢查，同時還舉辦了各單位主要負責人、全體財務人員、相關業(yè)務人員參加的財務稅務知識培訓，在促進費用預算執(zhí)行“均衡性”的同時，確保其“規(guī)范性”。