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     遠(yuǎn)光軟件（來源：中電新聞網(wǎng)  作者：王冰如）
　　
    “今年1至9月，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各級管理人員對公司系統(tǒng)作業(yè)現(xiàn)場和生產(chǎn)班組共開展了308次安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題、違章行為和違章人員都進(jìn)行了逐一處罰……?！边@是國網(wǎng)仁壽縣供電公司10月13日在10月份安全質(zhì)量分析會上通報(bào)的情況。
    
    “通報(bào)”進(jìn)一步從作業(yè)現(xiàn)場安全管控、安全基礎(chǔ)管理、應(yīng)急管理、電子圍欄和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)后期維護(hù)消缺、電力設(shè)施保護(hù)五大方面，全面分析了安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題，并逐一例舉了其表現(xiàn)形式，提出了解決問題的辦法和措施。
　　
    一直以來，國網(wǎng)仁壽縣供電公司高度重視安全生產(chǎn)管控和監(jiān)督工作，對違章行為及安全隱患實(shí)行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不留“情”。
　　
    通報(bào)進(jìn)一步指出：當(dāng)前迎峰度夏、防雷度汛工作已接近尾聲，公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)已逐步轉(zhuǎn)移到秋檢工作中來，各項(xiàng)生產(chǎn)、基建、農(nóng)網(wǎng)改造等工作將大面積鋪開，施工現(xiàn)場點(diǎn)多、面廣，作業(yè)人員多，倒閘操作多，人身、電網(wǎng)、誤操作等不安全事件風(fēng)險(xiǎn)加大。對此，該公司就全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控進(jìn)一步明確了五項(xiàng)重點(diǎn)措施。
　　
    一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用，認(rèn)真作好生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格各級管理人員到崗到位制度，在編制施工作業(yè)計(jì)劃時，繼續(xù)將應(yīng)到崗的各級管理人員對應(yīng)列出，確?，F(xiàn)場安全管理到位、監(jiān)督到位，確保組織、措施和責(zé)任到位，全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控。
　　
    二是施工班組要切實(shí)做好施工作業(yè)前的現(xiàn)場查勘、組織準(zhǔn)備工作，工作票簽發(fā)人或工作負(fù)責(zé)人務(wù)必親自組織開展現(xiàn)場勘查，深入分析現(xiàn)場作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)，并認(rèn)真組織編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、工藝工序卡、工作票和操作票，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要嚴(yán)格審查把關(guān)。
　　
    三是嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前的安全技術(shù)交底，按規(guī)定召開班前會，務(wù)必做到每一位參加施工的人員都清楚作業(yè)內(nèi)容、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序和安全措施。
　　
    四是強(qiáng)化作業(yè)全過程安全監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行防高處墜落、防觸電、防誤操作、防反送電等各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)作業(yè)安全組織措施和技術(shù)措施，嚴(yán)禁任何形式的無票作業(yè)、無監(jiān)護(hù)操作、不落實(shí)安全措施等違章行為。
　　
    五是工作中發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正問題，做到徹查不留死角，整改不打折扣、不走過場，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。