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    為進一步提高信息系統(tǒng)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務的支撐能力，提高信息系統(tǒng)效率，改善基層用戶體驗，更好的服務“五位一體”協(xié)同機制建設，近日，國網(wǎng)吉林電力召開支持“五位一體”機制信息系統(tǒng)優(yōu)化提升研討會。

　　吳越提出會議總體研討思路。一是全面梳理信息系統(tǒng)現(xiàn)存的各種問題，包括信息系統(tǒng)覆蓋度、信息系統(tǒng)應用水平、基礎設施建設、調度自動化程度，數(shù)據(jù)支撐能力，信息系統(tǒng)服務基層能力等方面；二是超前謀劃需開展的工作，包括規(guī)劃好數(shù)據(jù)源、布局到作業(yè)層數(shù)據(jù)、推動移動作業(yè)采集、優(yōu)化硬件資源配置、梳理流程和系統(tǒng)數(shù)據(jù)間的關系等內(nèi)容；三是結合“五位一體”機制建設做好國家電網(wǎng)公司試點項目申請，利用大數(shù)據(jù)理論提升信息系統(tǒng)支撐業(yè)務能力。

　　與會各部門、單位同志結合本專業(yè)信息化工作情況發(fā)言，對專業(yè)信息化工作中存在的問題進行了說明，對下一步工作提出了建議。

　　吳越對支持“五位一體”機制信息系統(tǒng)優(yōu)化提升工作提出要求。一是依據(jù)職責和流程重新規(guī)劃匹配好信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源，大力開展信息系統(tǒng)移動應用，提高一線員工的用戶體驗。要通過信息系統(tǒng)固化工作標準，保證公司制度的線上落地；二是深入開展信息系統(tǒng)技術架構優(yōu)化，建設省公司公共數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全面統(tǒng)籌管理；三是以數(shù)據(jù)流梳理為手段全面梳理專業(yè)管理流程，保證公司關鍵管理流程的線上運行和管理；四是實現(xiàn)考核用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)說話，信息系統(tǒng)要為公司運行狀況指標、同業(yè)對標考核、企業(yè)負責人考核提供實時可信、在線統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支持。

　　下一步，公司將盡快成立相關領導小組和專題工作組，各相關專業(yè)部門共同配合，全面開展信息系統(tǒng)優(yōu)化提升工作。