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4月8日，國網(wǎng)遼寧電力公司組織各專業(yè)隱患排查專責(zé)人30余名開展集中培訓(xùn)，針對各種問題有針對性地面對面探討施教，取得了良好效果。這是遼寧公司為進(jìn)一步推進(jìn)安全隱患排查治理工作、推出“四步工作法”的其中一項。

隱患大排查“四步工作法”包括：開展宣貫培訓(xùn)和經(jīng)驗交流、健全隱患排查治理體系、強(qiáng)化安全隱患過程管控、“一患一檔”閉環(huán)管理。

開展宣貫培訓(xùn)和經(jīng)驗交流。大力創(chuàng)新培訓(xùn)方式，利用專題培訓(xùn)班、信息網(wǎng)站、專題活動等形式，形成多層次、全覆蓋的培訓(xùn)機(jī)制，開展事故隱患排查治理專業(yè)培訓(xùn)，明確安全隱患管理流程，確保各專業(yè)安全生產(chǎn)人員掌握安全隱患系統(tǒng)使用方法，提高安全隱患整改率。結(jié)合安全隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”，組織隱患管理專責(zé)人員交叉互查和專項督查，各單位典型經(jīng)驗總結(jié)情況適時組織召開經(jīng)驗交流會，實現(xiàn)取長補(bǔ)短、共同提高。

健全隱患排查治理體系。充分調(diào)動各專業(yè)管理部門的積極性，針對“五大”體系深化改革建設(shè)后組織機(jī)構(gòu)的變化，進(jìn)一步梳理和完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理職責(zé)分工，建立責(zé)任清晰、運轉(zhuǎn)順暢、科學(xué)規(guī)范的隱患排查治理工作體系，形成“各司其職、各盡其能、齊抓共管”的隱患排查治理工作局面，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋和隱患排查治理無縫化管理，做到安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下移，持續(xù)推進(jìn)事故隱患管理工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、自覺化、科學(xué)化。

強(qiáng)化安全隱患過程管控。將安全隱患排查治理工作實行常態(tài)化管理，及時掌握電網(wǎng)運行方式、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、主設(shè)備等方面隱患評估情況，嚴(yán)格落實治理和防控措施，制定有針對性的治理方案，分專業(yè)做好實時管理，加快治理進(jìn)程，堅決避免引發(fā)事故。針對部分隱患的治理難度大、周期長、費用高特點，有關(guān)單位要逐一進(jìn)行具體分析，盡快消除事故隱患。鼓勵勤排查，通過開展專項隱患排查，拓展排查的廣度和深度。同時結(jié)合各類安全事件、異常分析，發(fā)掘隱性隱患，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

“一患一檔”閉環(huán)管理。要求各單位要按照上級各個專業(yè)專項安全隱患排查工作要求，認(rèn)真組織落實，堅持邊查邊改，制定整改計劃和方案，整改項目和任務(wù)要逐項分解，明確責(zé)任人、完成期限，重點抓整改工作質(zhì)量，做到“一患一檔”，實現(xiàn)閉環(huán)管理，使安全隱患排查治理工作形成常態(tài)化工作機(jī)制，堅決堵塞漏洞、排除隱患，切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

遼寧公司還將安全隱患排查治理工作貫穿春檢全過程，按照專業(yè)負(fù)責(zé)原則，全面做好春季輸、變、配電線路設(shè)備隱患排查、重要用戶、大用戶的用電安全隱患排查以及信息、通信安全隱患排查工作，通過查找安全管理薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，落實制定治理措施，堅決堵塞漏洞、排除隱患，切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全方位筑起安全生產(chǎn)銅墻鐵壁，切實提升安全管理水平。