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北極星輸配電網(wǎng)訊:關(guān)于售電公司的討論早已屢見不鮮，其中有代表性觀點的市場參與者、政策參與者與海外專家們散諸于各大媒體。

　　學(xué)者與企業(yè)家、海外與國內(nèi)、管制派與自由派在一起，會形成怎樣的碰撞？

　　3月11日，也就是上周末，廣州開發(fā)區(qū)云埔工業(yè)區(qū)管理委員會與廣東螢火蟲智慧能源技術(shù)有限公司組織了電力市場四位大拿進(jìn)行了一場精彩的高端對話。晶見受邀在現(xiàn)場見證了這場精彩的討論，并對各位的主要觀點做了記錄。

　　　　　　　　　　　　　　?。ìF(xiàn)場圖從左到右：劉東勝，陳皓勇，張傳名，唐小軍）
　　　　　　　　　　　　

對話專家介紹：

劉東勝博士：澳大利亞資深電力市場專家，中國科學(xué)院理論物理研究所理學(xué)博士，從事能源電力市場分析長達(dá)15年；

陳皓勇：華南理工大學(xué)電力學(xué)院博士生導(dǎo)師，負(fù)責(zé)國家社會科學(xué)基金項目“電力市場交易制度的實驗經(jīng)濟(jì)學(xué)研究”等；

張傳名：九州能源有限公司董事長，前協(xié)鑫南方售電有限公司總經(jīng)理，汕頭大學(xué)客座教授；

唐小軍（主持人）：廣東螢火蟲智慧能源技術(shù)有限公司董事總經(jīng)理，中山大學(xué)-美國麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士。

話題1：我國售電市場會形成寡頭壟斷嗎？目前我國注冊的售電公司已達(dá)6000多家，不少人認(rèn)為，活到最后的將會是極少數(shù)。

　　劉東勝：幾大售電公司占主導(dǎo)地位，其實在國外一些國家是常態(tài)。例如，澳洲售電市場比國內(nèi)專業(yè)一些，售電公司大部分業(yè)務(wù)被少數(shù)幾家所占據(jù)。

　　然而，這并不意味著小的售電公司就沒有活路了，它們還占據(jù)著一定的市場份額，有自己的商業(yè)模式。我認(rèn)為，我國的售電市場也會演變成這樣——小規(guī)模的售電公司將擁有其獨特的運營模式，也會經(jīng)營地有聲有色。

　　陳皓勇：目前售電公司的數(shù)量大，但其存在的問題也不少。

　　首先，大部分售電公司實際上都沒有參與過交易，甚至沒有開展過任何業(yè)務(wù)；其次，獨立售電公司面對有電廠背景的售電公司是基本沒有競爭力的；最后在現(xiàn)階段偏差考核規(guī)則下，那些偏差達(dá)20%-30%的售電公司會死掉一批。幾番競爭下來，留下來的售電公司不會太多。

　　要想活到最后，賺差價肯定是不現(xiàn)實的，只有那些掌握了對批發(fā)市場預(yù)測核心技術(shù)、主動參與客戶用電管理、創(chuàng)造真實價值的售電公司才能做到。

　　主持人：剛才兩位是專家與學(xué)者的觀點，張傳名董事長是放棄了“高官厚祿”加入售電公司的，您怎樣看待這個寡頭市場論？

　　張傳名：我認(rèn)同你關(guān)于放棄高官厚祿的說法。首先，我放棄了南網(wǎng)的正處待遇，這是高官；其次，我又放棄了協(xié)鑫年薪數(shù)百萬的待遇，可謂是厚祿。

　　這一輪電改給了售電行業(yè)充滿期待的空間，我認(rèn)為經(jīng)營一個售電公司是充滿希望的。

　　然而，我認(rèn)為劉博士關(guān)于小售電公司的說法可能在我國是行不通的。個人認(rèn)為，我國這個3萬億的售電市場，最后是會形成幾大寡頭，小公司將會逐步退出的。

　　既然多數(shù)會死，那我該怎么辦？我的答案是：做強做大。我希望我的售電平臺是最后生存下來的那幾個寡頭之一，這是我的夢想。（關(guān)于張傳名的“夢想”，可戳晶見關(guān)于張傳名的專訪《學(xué)者售電記》）

話題2：廣東現(xiàn)有的偏差考核機(jī)制（正負(fù)罰兩倍，2%以內(nèi)免考核）對售電公司來說是不是太殘酷了？

　　劉東勝：我認(rèn)為廣東的規(guī)則對售電公司來說還是嚴(yán)厲了一些，在澳洲，一個售電公司一年的電量偏差如果在3%-5%，那已經(jīng)是經(jīng)過管控過的了，這還是通過月度電量滾動后達(dá)到的結(jié)果。

　　我建議在偏差考核設(shè)計中，3%以下的可以免考核，3%-6%可以象征性考核一些，如果偏差大于15%就屬于惡意偏差，可以從重懲罰了。

　　陳皓勇：我建議政府設(shè)立5%的免考核空間，最后他們只采取了2%。售電公司為售電市場的活躍與建設(shè)發(fā)揮了巨大作用，個人認(rèn)為政府應(yīng)該更多的去扶持，而不是采取這樣嚴(yán)厲的規(guī)則去給他們出難題。

　　張傳名：我與兩位的觀點稍有不同。

　　首先，電量偏差要求太低對市場沒好處；其次，這迫使售電公司提升自身實力，也能讓用戶區(qū)分好售電公司與實力有限的售電公司；最后，偏差考核把很多用戶逼到了售電公司那里，這對培育市場發(fā)揮了巨大作用。

　　我認(rèn)為，如果真的對售電公司處境這么憂慮的話，以后每個月月底搞一次日前交易就可以解決這個問題了。

　　在售電市場一路走來，我對現(xiàn)行的規(guī)則的合理性很有信心。

話題3：廣東規(guī)則從去年的價差配對到今年的統(tǒng)一出清，是進(jìn)步了還是退步了？

　　陳皓勇：廣東當(dāng)前的規(guī)則是按照從價差大到價差小排序后的最后一對成交價格統(tǒng)一出清，這可能導(dǎo)致的結(jié)果是一些售電公司會養(yǎng)一些小售電公司專門去博邊際價格；而發(fā)電側(cè)這邊有硬成本要求，有可能會迫使一些公司接受超過邊際成本的價格，有點賭博的意味。

　　劉東勝：去年的廣東售電市場，大家主要討論的是競價技巧，今年的話題改變了：集中在燃料成本+目錄電價的分析上。我認(rèn)為這是巨大的進(jìn)步——咱們的售電市場開始真正進(jìn)入了宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇。

話題4：來自大用戶的提問——國家要求給實體經(jīng)濟(jì)減負(fù)，是不是都給售電公司哪去了？作為電力用戶，似乎選擇售電公司的時候只能從五大四小里選擇，沒有別的尺度。

　　張傳名：我們首先要對電改有清醒的認(rèn)識。電改的目的并不是降電價，而是優(yōu)化社會資源配置。

　　很多人看到去年售電公司賺錢了，開始懷疑售電公司存在的價值。我想問在座的各位一個問題：珠海人民為什么不直接去格力的廠家直接買空調(diào)，而要去商場買、去京東買？各行各業(yè)只有形成專業(yè)的服務(wù)，才能提高社會效率。

　　關(guān)于選擇售電公司，這也是個權(quán)衡的問題，選擇五大四小實際上是看中了其信用，但它帶來的弊端是成熟標(biāo)準(zhǔn)的流程帶來的價格會相對高；小公司價格可以低一些、也更靈活一些。售電公司的存在可以給用戶提供這些選項。

　　最后，售電公司的存在可以促使用戶能效管理的提升。目前，用戶側(cè)的降能基本可以達(dá)到15%的空間，這樣大的空間在競價中去壓縮是不可能的。