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近日，中國首款國際主流水準的干線客機C919首飛成功，翻開了中國民用航空事業(yè)史冊的嶄新一頁。作為C919大飛機項目信息化建設(shè)的參與者、見證者，遠光軟件下屬公司南京遠光廣安信息科技有限公司（以下簡稱遠光廣安）為C919逐夢藍天貢獻了一份重要力量。

早在2011年，中國商飛對國內(nèi)外各知名優(yōu)秀的項目管理系統(tǒng)供應(yīng)商進行嚴格的篩選，并舉行公開招標競爭。遠光廣安在眾多企業(yè)中脫穎而出，成為中國商飛唯一的項目管理供應(yīng)商。近年來，遠光廣安管理著中國商飛的眾多項目，C919項目就是其中重要的一個。

“C919是一個龐大而又復(fù)雜的項目，國內(nèi)外近千家單位參與其中，其對項目管理水平的要求極高?！边h光廣安負責人表示，C919項目對執(zhí)行過程提出了“四化”要求，即目標化執(zhí)行、協(xié)同化工作、流程化運作、規(guī)范化管理。將“四化”要求落地，遠光廣安提供的項目管理信息系統(tǒng)功不可沒。

據(jù)介紹，遠光廣安一直為C919提供項目管理軟件服務(wù)，為其量身定制了一套完整的項目管理信息系統(tǒng)，包括整合管理、范圍管理、計劃管理、經(jīng)費管理、風險管理、溝通管理、文檔管理、供應(yīng)商管理、資源管理等。

C919由分布于全球不同地區(qū)的數(shù)千家供應(yīng)商共同參與，如果全靠人工管理，耗時耗力，進度、質(zhì)量難以保證。為了改善中國商飛與供應(yīng)商之間的協(xié)同工作，加強和規(guī)范供應(yīng)商的管理，遠光廣安為其搭建了實時供應(yīng)商管理系統(tǒng)，通過綜合分析，實時跟蹤供應(yīng)商存在問題，預(yù)測未來風險，從而及時“拉回”項目偏離，使產(chǎn)品研制計劃沿著預(yù)期 “軌道”持續(xù)行進。

除了實時供應(yīng)商管理，遠光廣安還強化了C919項目管理信息系統(tǒng)中計劃、經(jīng)費、風險等數(shù)據(jù)的監(jiān)控預(yù)警能力，并且按業(yè)務(wù)需要優(yōu)化完善管理功能，進一步支撐項目管理人員對項目計劃、經(jīng)費、風險等全面管理，進而提升公司型號項目管理核心能力。