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    來源：國家電網(wǎng)報

   2011年是國家電網(wǎng)公司財務(wù)集約化“深化應(yīng)用年”，公司提出各省公司要以“六統(tǒng)一、五集中”為主線，按照“深化應(yīng)用、提升功能、實時管控、精益高效”的目標(biāo)，推動集約化管理建設(shè)邁向新臺階，不斷提升財務(wù)管理現(xiàn)代化水平。因此，如何加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通，定人、定崗、定權(quán)、定價、定標(biāo)，梳理并細(xì)化落實工作，督促基層單位打破固有思維模式，推進(jìn)并適應(yīng)新系統(tǒng)功能的應(yīng)用，是河南省電力公司推進(jìn)財務(wù)集約化深化應(yīng)用工作的難點。

　　點——端正態(tài)度 達(dá)成共識

　　“去年，一方面受管理習(xí)慣、信息標(biāo)準(zhǔn)、軟件接口等因素影響，財務(wù)與業(yè)務(wù)集成相對緩慢，不太能滿足集約化需求；另一方面在啟動財務(wù)集約化深入應(yīng)用時，有些部門還存在對集約化工作認(rèn)識還不到位、相關(guān)崗位人員專業(yè)素質(zhì)不能滿足集約化工作要求等問題，工作效率暫時性下降?！?月28日，在河南公司財務(wù)集約化深入應(yīng)用交流會會后討論時，河南公司財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人直指核心。

　　如果說，執(zhí)行到位的前提是對工作有正確的理解，對內(nèi)容的熟悉掌握，那么，唯有通過信息共享才能找到解決問題的方法。在河南公司財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人看來，“只有達(dá)成內(nèi)部共識才能有效推動財務(wù)集約化深化應(yīng)用。就好比路上有積雪，我們要先達(dá)成共識共同清掃積雪，再撒鹽，后清障礙?！彼蜗蟮仃U釋了端正執(zhí)行態(tài)度、達(dá)成“執(zhí)行不講借口，執(zhí)行不講條件”這一共識的重要性。

　　為了達(dá)成共識，河南公司成立財務(wù)集約化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由總會計師定期聽取項目的實施情況，及時協(xié)調(diào)解決問題，并積極采取如下三項措施為推進(jìn)財務(wù)集約化深化應(yīng)用奠定思想和組織基礎(chǔ)。一是根據(jù)“深化人財物集約化網(wǎng)省公司人員編制調(diào)整意見”和“三級財務(wù)管理職責(zé)界面劃分意見”，積極落實財務(wù)崗位和人員，采取借調(diào)、上掛培養(yǎng)等多種形式，選取優(yōu)秀財務(wù)人員充實崗位，把好財務(wù)人員出入關(guān)口，為集約化工作提供人才保障。二是調(diào)整財務(wù)集約化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，增加農(nóng)電、經(jīng)法、交易等部門人員，保證跨專業(yè)、跨部門重點難點工作有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門及相關(guān)專業(yè)軟件開發(fā)商——遠(yuǎn)光軟件股份有限公司的溝通協(xié)同，制定工作計劃，并通過舉辦系列培訓(xùn)，提升相關(guān)崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實加快財務(wù)與業(yè)務(wù)軟件集成工作的開展。

　　面——力求細(xì)化 創(chuàng)新實施

　　為全面深入推進(jìn)財務(wù)集約化管理深化應(yīng)用工作，河南公司出臺了《2011年財務(wù)集約化深化應(yīng)用實施細(xì)則》和《2011年財務(wù)信息化優(yōu)化提升實施細(xì)則》，一方面將國家電網(wǎng)公司布置的任務(wù)與本公司需求相結(jié)合，梳理出工作項67個，并制定了詳細(xì)的工作計劃；另一方面將財務(wù)集約化管理與河南公司專項行動相結(jié)合，協(xié)同推進(jìn)“兩全管控”“營財對接”等專項行動。

　　據(jù)介紹，河南公司除了按照國家電網(wǎng)公司提出的財務(wù)集約化新要求開展工作，還結(jié)合實際，在評估現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理財務(wù)集約化深化應(yīng)用方案對業(yè)務(wù)保障的需求。例如，河南公司將ERP、財務(wù)管控實時同步，實現(xiàn)財務(wù)集約化業(yè)務(wù)和管理口徑全覆蓋，全面拓寬集約化管理的覆蓋面；通過實現(xiàn)前端業(yè)務(wù)向財務(wù)系統(tǒng)自動傳遞信息和自動生成憑證、提升“一鍵式”報表常態(tài)應(yīng)用效果、數(shù)據(jù)智能分析和決策支持等功能，切實增強(qiáng)集約化管理的實用性；依托一體化財務(wù)信息平臺，建立健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，優(yōu)化完善財務(wù)稽核規(guī)則，有效提升集約化對經(jīng)營風(fēng)險的防控能力；通過信息傳遞互動化、成本支出標(biāo)準(zhǔn)化、財務(wù)管控過程化、資源配置高效化，有力保證實現(xiàn)集約化管理的預(yù)定目標(biāo)。

　　財務(wù)集約化深化應(yīng)用是財務(wù)集約化管理體系建設(shè)向縱深推進(jìn)的結(jié)果。河南公司財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人表示，“推動財務(wù)集約化深化應(yīng)用是河南公司2011年財務(wù)工作的重心，我們目標(biāo)一致，堅決執(zhí)行，爭取財務(wù)集約化深入應(yīng)用工作取得實效！”