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                         ——訪遠光軟件股份有限公司總裁黃建元

來源：中國發(fā)電

    如果把信息化的實施過程比喻成一個交響樂團，那么，樂器和演奏者就像是IT組件和軟件公司，用戶則是聽眾。正如聽眾關心的是音樂的優(yōu)美流暢，不會關注譜寫樂譜的過程。相對而言，用戶不會關注信息化的哪個環(huán)節(jié)如何通過編程實現(xiàn)，但一旦哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，用戶則會表現(xiàn)出不滿意。

    在中國電力體制改革所帶來的信息化浪潮中，遠光軟件在電力行業(yè)管理軟件市場中占有80%的市場份額。這個電力信息化的演奏者，自上市六年以來保持每年主營業(yè)務收入增長率高達30%，2012年第一季度營業(yè)收入較上年同比增長33.51%。她保持高速發(fā)展的核心秘訣是什么呢？

    奏鳴曲——以專注塑造專業(yè)品牌

    “遠光軟件一直專注于電力行業(yè)管理軟件的研發(fā)和專業(yè)服務，已成為電力行業(yè)企業(yè)管理軟件第一品牌。二十年如一日的專注耕耘，開發(fā)高度滿足客戶需求的軟件產(chǎn)品，是遠光生存發(fā)展的根本?！?在遠光軟件總裁黃建元看來，遠光軟件能夠保持高速增長，得益于以下幾個方面：

    電力行業(yè)對信息化的亟需引發(fā)遠光的市場空間。相對于電信、金融等行業(yè)，電力行業(yè)的管理信息化起步較晚，導致電力行業(yè)信息化需求強勁。隨著電力體制改革的深入，集團管控的要求，對管理集約化、精細化的要求會越來越高。電力客戶對軟件的需求也伴隨軟件應用規(guī)模擴大而增長。這是遠光市場保持穩(wěn)健的因素之一。

    客戶的信賴與認可。遠光立足國內(nèi)電力企業(yè)軟件市場，以“一流軟件，全面服務”為企業(yè)理念，長期以來在全國電力系統(tǒng)中建立了穩(wěn)固的用戶基礎，贏得了廣大用戶的信賴和支持。公司成立以來，憑借獨特的企業(yè)文化、先進的管理和優(yōu)質(zhì)的服務樹立了公司信譽卓著的企業(yè)品牌。

    鮮明的行業(yè)特性，全面的信息化解決方案。遠光研發(fā)的產(chǎn)品包含了電力行業(yè)特有的核心業(yè)務管理功能，能精準把握且滿足電力集團企業(yè)的現(xiàn)狀管理或潛在管理需求。公司已經(jīng)形成了從企業(yè)級應用軟件到集團級管理軟件一系列完整的產(chǎn)品線，滿足了電力企業(yè)財務集約化管理、供應鏈集約化管理、資產(chǎn)集約化管理和決策支持管理等領域的多層次管理需求。例如，遠光推出了燃料管理、基建管控、監(jiān)督解決方案等應用型軟件產(chǎn)品。2012年遠光入選的十二五“國家科技支撐計劃”項目代表了遠光不斷大膽創(chuàng)新，憑借自身技術研發(fā)優(yōu)勢和行業(yè)產(chǎn)品的特點，為客戶創(chuàng)造更多的價值。

    完善的實施服務體系保證服務質(zhì)量。遠光秉承“全面服務、滿意服務”的服務理念，向客戶提供全生命周期的高質(zhì)量服務，包括管理咨詢、實施、培訓與運維服務等。特別是公司具有專業(yè)的項目群實施方法，有多個超大型項目實施管理的成功經(jīng)驗，有效的保證了各大型項目的成功交付。公司通過遍布全國31個省市分支機構及服務團隊，為全國用戶提供便捷、專業(yè)、高效的本地化服務，全面滿足客戶需求。

   進行曲——以創(chuàng)新提升核心競爭力

    今年4月，工信部發(fā)布《軟件和信息技術服務業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提到：伴隨信息通信技術的迅速發(fā)展和應用的不斷深化，軟件與網(wǎng)絡深度耦合，軟件與硬件、應用和服務緊密融合，軟件和信息技術服務業(yè)加快向網(wǎng)絡化、服務化、體系化和融合化方向演進。面對新技術的應用，遠光軟件如何抓住機遇，保持快速發(fā)展呢？黃建元的回答直白簡練，他表示，遠光的發(fā)展模式一直是采取穩(wěn)健前進，如何加大向業(yè)務延伸、向電力行業(yè)上下游延伸是公司的長遠發(fā)展方向。一方面，受不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)用戶對技術服務的需求層次的差異的驅(qū)動，軟件服務企業(yè)用戶將向行業(yè)化深化發(fā)展，更注重軟件廠商之間的資源整合，為客戶提供更具有針對性的全面信息化解決方案。另一方面，云技術、移動互聯(lián)網(wǎng)技術的加速發(fā)展、成熟化應用，將來我們更多的是通過手機、PDA接入互聯(lián)網(wǎng)或其他信息系統(tǒng)，管理軟件對移動應用的支持也成為必然。

   “電力行業(yè)的業(yè)務類型非常廣泛。遠光經(jīng)過多年深耕細作，打造具有廣泛適應性的產(chǎn)品，培養(yǎng)了各種業(yè)務類型的管理專家，這為遠光向電力各項業(yè)務延展打下了堅實的基礎?！?黃建元補充說，“在電網(wǎng)企業(yè)，堅持以財務管控為主導，向業(yè)務延伸，為電網(wǎng)企業(yè)集約化、精細化管理服務；在發(fā)電企業(yè)，提供從基建到燃煤管理、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、風險控制的全面的管理解決方案?！?BR>
    隨著電力系統(tǒng)向“智能化”發(fā)展，電力海量數(shù)據(jù)流的存儲與分析要求對電力信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理提出越來赿高的要求。云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術的逐步應用將給未來電力信息系統(tǒng)發(fā)展帶來新的技術手段。據(jù)記者了解，遠光軟件開始采用了“云計算”相關的技術方案。例如針對電力集團管理業(yè)態(tài)多，管理鏈條長的特點，將云計算技術融入到電力系統(tǒng)應用中，實現(xiàn)多級數(shù)據(jù)中心部署模式，改變傳統(tǒng)的系統(tǒng)架構，通過合理確定業(yè)務功能，形成各個業(yè)務功能模塊的云服務，并部署到“云計算”平臺中，如財務服務、售電服務等，按需從資源池中獲取計算資源，從而形成一套可伸縮的、高效的企業(yè)級的私有云，有效解決超大型業(yè)務系統(tǒng)的海量信息數(shù)據(jù)引起的存儲及性能問題。

    同樣，應用物聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展技術，遠光通過RFID(射頻識別) 、GPS(全球定位系統(tǒng))等技術的協(xié)同運用，為資產(chǎn)設備、供應鏈業(yè)務領域的客戶推出資產(chǎn)移動盤點解決方案, 能夠?qū)?shù)據(jù)信息更加快捷的采集、處理和運轉(zhuǎn)，有效提升客戶的管理效率,降低客戶的維護成本，提升企業(yè)競爭力。

    協(xié)奏曲——以需求開拓發(fā)展空間

    機會總留給有準備的人。2010年4月，國家財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委就聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》。該指引的發(fā)布，為企業(yè)戰(zhàn)略、董事會職責、風險評估、員工薪酬、誠實守信、受托責任和審計等問題設定了實務標準。2011年初，由財政部和證監(jiān)會共同確定的216家內(nèi)控試點企業(yè)已全面開展內(nèi)控落地工作。國電集團被國資委指定為基建財務內(nèi)控體系建設的試點單位。遠光成功牽手國電的基建財務內(nèi)控項目，充分體現(xiàn)出遠光對客戶戰(zhàn)略、業(yè)務、信息管理和行業(yè)的敏銳洞察力。

    2012年5月11日，中國國電集團公司基建財務內(nèi)控體系建設項目在哈爾濱順利通過國資委專家評審組驗收。該項目的成功試點開創(chuàng)了中國企業(yè)在基建財務內(nèi)控體系建設的先河。作為國電集團基建財務內(nèi)控體系建設項目的技術顧問，遠光軟件實現(xiàn)了軟件產(chǎn)品技術水平的新突破，首個發(fā)電基建內(nèi)控體系的建成，將為遠光軟件開拓出新的發(fā)展空間。而這塊“金子”，需要一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛才可以辨別。

    據(jù)國家統(tǒng)計局2011年統(tǒng)計，我國火電投資規(guī)模從2005年為2271億元到2010年為1311億元，降幅增大至15.1%；2011年同比下降26.1%。火電投資一直呈現(xiàn)下降趨勢，火電利潤也依然處于長期虧損狀態(tài)。在這種情況下，如何通過現(xiàn)代化的IT管理手段，提盈增效，提升企業(yè)的資源配置能力，加速精細化管理成為火電集團提升企業(yè)競爭力和盈利能力的重中之重。黃建元告訴記者，針對發(fā)電企業(yè)這種需要，遠光推出基建管控、數(shù)字化煤場管理、安全生產(chǎn)管理、風險與內(nèi)控管理、成本管理等解決方案來幫助發(fā)電企業(yè)加強管控，提升綜合效益。例如，針對我國每年的投資規(guī)模高達十幾、二十萬億，存在投資控制不嚴、資金使用不規(guī)范等諸多問題，應用遠光GRIS基建管控方案，能夠幫助企業(yè)建立、健全基建財務管理體系，能夠強化企業(yè)管理制度的執(zhí)行力、提升投融資管理水平、提高企業(yè)整體管理效率。

    黃建元將國電集團和遠光的合作形象地比喻成“演繹一支美妙的信息化樂曲”。黃建元深知，聽眾的需求——音樂旋律是什么。所以，國電集團從實行GD193計劃開始，遠光就參與到其中。同時，遠光也一直著眼國電業(yè)務管理需求，為國電基建內(nèi)控試點提供技術支持。

    而此次試點項目的成功，將遠光與國電集團的合作推向縱深。據(jù)了解，遠光軟件將助力國電集團在“火電、水電、風電和煤炭基建項目”積極推廣相關經(jīng)驗，深入推進構建國電集團基建財務內(nèi)控平臺。這對于遠光來說，將以此為基點，提升其在央企的市場占有率。

    我們期待著，遠光軟件將繼續(xù)攜手電力用戶，滿足用戶的不同目標和標準，奏響全面信息化的精彩樂章。