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4月20日下午，由遠光軟件舉辦的助力世界一流財務(wù)管理體系構(gòu)建云端峰會圓滿落幕。峰會以線上直播的方式開展，以“共生·共建·共享·共贏”為主題，圍繞世界一流財務(wù)管理體系構(gòu)建新技術(shù)、新理念、新趨勢進行探討與分享。

此前，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，指出中央企業(yè)應(yīng)推動財務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系，探索建立基于自主可控體系的數(shù)字化、智能化財務(wù)。

遠光軟件深耕財務(wù)數(shù)智化領(lǐng)域逾三十年，歷經(jīng)會計電算化、財務(wù)信息化、財務(wù)集團化管控、財務(wù)數(shù)智化四個發(fā)展階段，對于企業(yè)財務(wù)管理有著深刻的理解，特別是在服務(wù)央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有著諸多的成功案例、豐富的實踐經(jīng)驗和完善的產(chǎn)品體系。此次峰會特邀遠光軟件業(yè)務(wù)專家、技術(shù)專家從不同層面、不同角度分享見解，為央國企構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系提供新的思路與方法。

遠光軟件副總裁陳婷首先進行《全棧式服務(wù)助力世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)》主題分享，對企業(yè)財務(wù)數(shù)智體系構(gòu)建做出整體解讀。她指出：財務(wù)數(shù)智體系的推進路徑應(yīng)通過“三化”逐步實現(xiàn)，即“在線化、協(xié)同化、智能化”。其中，“在線化”主要體現(xiàn)在信息流、影像流、實物流的在線，通過RPA、OCR、智能設(shè)備實現(xiàn)數(shù)據(jù)在線獲取、業(yè)務(wù)在線處理；“協(xié)同化”主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)財務(wù)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同、社會化協(xié)同三方面，通過中臺建設(shè)沉淀共享服務(wù)能力，通過區(qū)塊鏈技術(shù)解決協(xié)同過程中的信任問題；“智能化”主要體現(xiàn)在依托大數(shù)據(jù)、AI等數(shù)字技術(shù)，實現(xiàn)智能決策。同時在財務(wù)數(shù)智體系建設(shè)當(dāng)中，要關(guān)注“三新”：一是“新理念”，實現(xiàn)財務(wù)管理從業(yè)務(wù)驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動的理念轉(zhuǎn)變；二是“新技術(shù)”，財務(wù)系統(tǒng)由單體架構(gòu)、私有化部署到云原生架構(gòu)、多種部署方式及全棧國產(chǎn)化的技術(shù)轉(zhuǎn)變；三是“新模式”，從僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部協(xié)同到關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下協(xié)同、社會化互聯(lián)生態(tài)協(xié)同的模式轉(zhuǎn)變。

遠光軟件大數(shù)據(jù)咨詢專家紀(jì)海良圍繞財務(wù)數(shù)據(jù)治理展開分享。他指出，企業(yè)要從數(shù)字化戰(zhàn)略角度出發(fā)，自上而下落實世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)，并提出了財務(wù)數(shù)據(jù)治理的三元邏輯，結(jié)合遠光軟件30多年財務(wù)專業(yè)經(jīng)驗幫助客戶梳理和沉淀財務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并依托于企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用平臺遠光Realinsight，實現(xiàn)更快速的業(yè)務(wù)洞察和更明智的數(shù)字化決策。

遠光軟件成本管控領(lǐng)域?qū)＜夜扔鲁山榻B了成本管控體系建設(shè)的解決方案和成功實踐。他指出，企業(yè)成本管控體系建設(shè)主要包括“標(biāo)準(zhǔn)成本體系、成本費用控制、成本管理、成本分析及成本考核”五大方面，核心要素是構(gòu)建“多口徑歸集模型、多維度組合成本分?jǐn)偂⒍嗑S立方體數(shù)據(jù)存儲和多場景成本展現(xiàn)”四方面的綜合解決方案，以提供面向內(nèi)部管理和外部監(jiān)管需要的報表和報告。在產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計上，需要具有“多數(shù)據(jù)源集成、成本數(shù)據(jù)自動歸集/分?jǐn)?、成本信息適度隔離、數(shù)據(jù)立體多面展示”等技術(shù)特性。

司庫是財務(wù)管理的重中之重，遠光軟件司庫管理業(yè)務(wù)專家陳麗華認(rèn)為，企業(yè)司庫管理體系建設(shè)需要通過對組織、職能、流程、制度、信息系統(tǒng)等關(guān)鍵要素進行合理設(shè)計及有機融合，確保司庫管理體系運行高效暢通。她結(jié)合遠光全球司庫管理系統(tǒng)在海爾集團、越秀集團等大型集團企業(yè)的應(yīng)用實踐，深入介紹了該系統(tǒng)依托九天云平臺及數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)中臺，支撐16類司庫核心業(yè)務(wù)職能，以及對企業(yè)資金管理進行決策支持、風(fēng)險管控，創(chuàng)造資金價值，最終推動財務(wù)管理向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級的應(yīng)用成效。

談及企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)，遠光軟件集團客戶事業(yè)部總經(jīng)理原娟娟認(rèn)為應(yīng)先進行共享中心的頂層設(shè)計，再開展組織人員、業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)等模塊的詳細(xì)設(shè)計，制定實施方案，實現(xiàn)穩(wěn)步落地。對于特大型集團財務(wù)共享中心建設(shè)，首要重點是依托數(shù)字化技術(shù)，實踐“1＋N”分布式共享模式。尤其是在疫情期間，依托統(tǒng)一的共享平臺實現(xiàn)人員不聚集、不流動的情況下保證高效工作。

遠光軟件人工智能領(lǐng)域?qū)＜覐堄楞U談智慧型電子會計檔案建設(shè)思路，他介紹指出，企業(yè)要全面應(yīng)用“大云物移智鏈”等新技術(shù)，構(gòu)建數(shù)字化檔案管理平臺，基于內(nèi)外部采集的大量電子數(shù)據(jù)，擺脫紙質(zhì)憑證依賴，協(xié)同財政部門、稅務(wù)局、銀行、上下游合作伙伴，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全程無紙化，實現(xiàn)電子檔案保管、統(tǒng)計、利用、移交、鑒定、銷毀、離線保存及處置等檔案全生命周期智能化管理。

最后，遠光軟件信創(chuàng)平臺事業(yè)部副總經(jīng)理曾國棟介紹了公司自主研發(fā)的技術(shù)支撐平臺“遠光九天智能一體化云平臺”。它是基于全棧國產(chǎn)化技術(shù)路線，以AI為核心驅(qū)動力的一體化信息技術(shù)生產(chǎn)力創(chuàng)新平臺，涵蓋了軟件研發(fā)全生命周期管理，可有效支撐企業(yè)在基礎(chǔ)架構(gòu)、中臺建設(shè)、協(xié)同研發(fā)等方面的創(chuàng)新，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供支撐。

近三個小時的分享與交流，干貨滿滿，為大型集團企業(yè)如何實現(xiàn)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了新思路。下一步，遠光軟件將持續(xù)聚焦央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，對標(biāo)國際先進管理理念和業(yè)務(wù)模式，深度融合“云大物移智鏈”等新技術(shù)，持續(xù)打磨新一代企業(yè)數(shù)字核心系統(tǒng)遠光達普（YG-DAP）等數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)，用數(shù)字科技賦能更多集團客戶建設(shè)世界一流企業(yè)。