行業(yè)現(xiàn)狀及痛點
內(nèi)驅(qū)動力不足
企業(yè)所屬基層單位多為分支機構(gòu)管理模式,致使降本壓力和盈利壓力主要集中在各級法人單位本部,基層單位自主經(jīng)營意識不強,經(jīng)營效益與投資效能壓力傳導通道不暢。
激勵方式有待改善
企業(yè)基層單位之間的內(nèi)部服務(wù)實行非市場化運作,無償提供、無償使用,職工個人利益、內(nèi)部單位價值未能量化反映,激勵方式上有待改善。
企業(yè)所屬基層單位多為分支機構(gòu)管理模式,致使降本壓力和盈利壓力主要集中在各級法人單位本部,基層單位自主經(jīng)營意識不強,經(jīng)營效益與投資效能壓力傳導通道不暢。
企業(yè)基層單位之間的內(nèi)部服務(wù)實行非市場化運作,無償提供、無償使用,職工個人利益、內(nèi)部單位價值未能量化反映,激勵方式上有待改善。
利用區(qū)塊鏈的公開透明性,可實現(xiàn)經(jīng)營指標的層層分解與執(zhí)行情況公示。將監(jiān)管與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,使得各單位由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變。
通過區(qū)塊鏈技術(shù)所記錄的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析出經(jīng)營成本、價值貢獻、工作效率情況等結(jié)果,企業(yè)總部可針對性提出改進意見,優(yōu)化資源配置,壓降不合理成本。
區(qū)塊鏈技術(shù)可實現(xiàn)外部單位數(shù)據(jù)與內(nèi)模系統(tǒng)數(shù)據(jù)相結(jié)合,打造一個公平公開公正的內(nèi)模市場環(huán)境。
通過內(nèi)模交易狀態(tài)實時記錄、業(yè)務(wù)量的自動采集與存證,并在鏈上公示,提高了內(nèi)模業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的公信力。
通過區(qū)塊鏈內(nèi)模的智能化結(jié)算體系建設(shè),實現(xiàn)內(nèi)模市場自動結(jié)算、考核,促進內(nèi)模市場的高效運行。
基于區(qū)塊鏈的內(nèi)模市場交易應(yīng)用平臺項目?;趨^(qū)塊鏈的存證技術(shù),將市場化運行機制以模擬交易的形式引入業(yè)內(nèi)部,實現(xiàn)業(yè)務(wù)活動在結(jié)算中,對業(yè)務(wù)量的自動獲取、自動匯總、自動定價、自動結(jié)算考核并即時上鏈存證。提高內(nèi)模結(jié)算的效率,減輕基層人員負擔。